摘要：从安全心理学角度，系统分析工程总承包企业安全管理现状，肯定了工程总承包企业在安全管理工作中取得的成绩，也指出了安全管理中存在的主要问题。最后将安全心理学与工程总承包企业生产实际系统结合，阐述如何从构建员工安全心理分析系统、合理划分责权利、完善安全培训模式、优化工作条件和环境4个方面入手来提升工程总承包企业的安全管理水平。