创新生活 提升产业——解析2009全球地板流行趋势会
摘要：由我们策划主办的2009全球地板流行趋势会将于3月31日在上海新国际展览中心拉开帷幕，这在业内尚属首次。希望借流行趋势来影响整体家居时尚、引领消费者的时尚生活方式，改变错误消费习惯，同时能对地板行业的规范和提升起到应有作用。良友打造品牌 逆风飞扬
摘要：“潮水退了才会知道谁在裸泳。”这句话形容现在的地板行业一点也不过。形势好时,企业的发展似乎不需要多少“技术含量”,地板企业喜气洋洋,大都挣得盘满钵满；可形势不好时——如现在,金融海啸的冲击下,据中国林产工业协会地板专业委员会统计,2008年中国地板产业的整体销量在下滑。金融海啸如同块试金石,把地板行业的金块、银块甚至土疙瘩一一区别开。不同成色意味着别样的命运,土疙瘩面临淘汰,银块知晓了自身的缺陷,自我修复,而金块用其闪亮的光芒引领行业的发展。在引领者的行列里,有这样一家企业,它在地板界踏踏实实,梅花香自苦寒来——访嘉兴市良友木业有限公司总经理葛晓海
摘要：国际木业（以下简称“国”）：有人说“现在是地板行业发展的寒冬”，您对这个论断有何评价？ 葛晓海（以下简称“葛”）：用句中国的古话“梅花香自苦寒来”，任何事物的发展都不会是一帆风顺的，每一次大的调整往往都在酝酿着一次大的机会。2009全球地板流行趋势会即将登场
摘要：由中国木业国际网，《国际木业》杂志社主办，中国室内装饰协会设计委员会，中国建筑装饰协会设计委员会，中国家具协会设计工作委员会，WWF，清华美院装饰材料应用与信息研究所协办，圣象，生活家全程支持的“2009全球地板流行趋势会”将于3月31日上午在上海新国际展览中心W3馆隆重举行。腾飞中的满洲里木材工业
摘要：地缘优势确保满洲里木材产业的发展 我国既是木材加工大国，同时也是原材料进口大国。举例来讲，2008年1到8月份，我国进口原木2085．46万立方米。其中，从俄罗斯进口原木1337．84万立方米，占全国进口原木的64．15％。2008年1至8月份进口锯材453．84万立方米。其中，从俄罗斯进口锯材124．82万立方米，占全国全部进口锯材的27．5％。2009天下一家——生活家全国经销商年会在南京召开
摘要：2009年2月12日，通过近三个月的紧张筹备，“天下一家2009暨生活家地板全国经销商年度会议”在南京维景大酒店隆重拉开帷幕。中国林产工业协会会长张森林、吉林省林科院副院长王军、美国知名地板公司的代表，以及来自全国各地经销商、社会各界代表近700人齐聚一堂，共襄为期两天的年度会议。春暖集结号 寻找寒冬中崛起的力量——聚焦中国家居业“寒冬突围”——中国家具内需市场难独善其身
摘要：冬天，是弱者“饥寒交迫”、愚者“青黄不接”、强者“狩猎取物”、智者“伺机而动”的季节!同时冬天也是资源优化、万物优胜劣汰的季节!当我们重新审视即将过去的2008年，我们不得不承认，透露丝丝寒意的2008年，并不是一片漆黑，在这一场寒冬中，产业整合加速，品牌力量逐渐突显，家居业寒冬突围中我们看到了逆市飞扬的力量。他们积极探索和勇往直前的脚步，代表了中国家居行业发展的力量和方向。地板行业“寒冬”将持续三年
摘要：预测一：行业“寒冬”将持续三年 地板业“寒冬”到底有多长？明年过不了，预计三年左右。现在刚刚“深秋”，还尚未到达“寒冬”。今后新建地板工厂大大减少，设备投资大大下滑。地板行业内部的OEM将会增加。“备足口粮”过冬成为企业的当务之急。盈利模式将考验家居企业
摘要：记者：摩根士丹利国际投资银行曾经先后对家居行业的科宝博洛尼，以及大自然地板进行了投资，这两个企业中，一个偏向时尚消费型，一个为能源型企业，请问投资这两个不同类型的企业，有怎样的初衷？曲美经验寻找危机风险背后的大机会
摘要：记者：请您介绍一下2008年曲美服务水准的要求等等。家具整体的经营情况。 赵瑞海：曲美2008年比2007年的销售提升了百分之三十多。曲美没有因为经济危机、市场压力裁减一个员工，经销商市场网络的状态也良好，没有减少一个店面。美国“地板大鳄”曼宁顿结盟生活家开拓中国市场
摘要：前面的话：美国曼宁顿，创建于1915年的专业地板制造商，历经4代人的营运和创新，发展为拥有众多专利技术和设计大奖的国际化专业地面材料生产商。如今美国曼宁顿总部位于美国新泽西州的赛伦市，并在全美设立8个制造基地。他们通过了解客户的需求、与专业设计人士的密切合作，不断创新，制造出一系列高品质住宅及商用地板为全球许多知名工程提供了全面的地板解决方案。他们屡获美国最佳地板制造商奖和众多设计突出贡献奖。世界地板巨头阿姆斯壮的2009
摘要：阿姆斯壮作为美国知名的建材领导品牌，其实木、实木复合地板在全美地板市场占销售份额的34％，常年雄居第一，实力自不待说。2006年，阿姆斯壮宣布正式进军中国地板市场，阿姆斯壮旗下第11家木地板生产工厂落户中国昆山。2008年阿姆斯壮动作频频，借助奥运年的东风，其产品铺入奥运场馆鸟巢、水立方等，在中国品牌影响力大幅提升。2009年，阿姆斯壮有何动作，值得关注。百瑞地板2009年，渠道为王
摘要：记者：2009年，地板市场的大环境发生了很大的变化，百瑞如何看待？ 李纪文：环境的变化意味着更大的考验。这次金融危机对我们集团美国、欧洲分公司影响颇大。举个例子，以前一个美国客户拿货，他会有银行担保，银行可以直接划账。但现在银行担保没有了，客户就得自己出钱拿货，而美国人的消费习惯是消费在前，这种转变让市场的空间无形中压缩。肯帝亚运筹帷幄求发展
摘要：前面的话：有人预测，未来35年中地板品牌还将不断整合，必然有一批缺少竞争力的品牌在市场上消失。木地板的发展潮流是20％的品牌，占据80％的市场份额。这是地板企业由大变强的必由之路。经营品牌化、规模大型化、产权多元化、管理科学化、经理职业化、产品国际化的地板企业才是最后的胜者。德华兔宝宝多重举措赢得市场
摘要：记者：2008年，德华销售稳定，营销手段丰富，受到业界关注，请问在目前的经济大背景下，兔宝宝还会有何更新举措？兴家地板有效组合拳应对危机
摘要：兴家地板是出口型企业，客户全部来自于欧美，所以在这场危机到来的时候，他们最先感受到了危机的严峻和长期性。为了度过危机，总经理刘建用最朴实的话语，道出了地板企业的危机攻关之道。“兴家地板也要修正自身，降低成本，从自己的角度增加自己的竞争力。对客户、对自己的产品要更加清晰的定位，使销售及生产更有针对性，减少无用功。”话语虽然简单，但却切实有效……iFloor公司进行拍卖
摘要：多渠道零售商——iFloor公司计划于1月28日拍卖其不动产。在以私人方式投标出售该公司的努力宣告失败之后，iFloor公司决定延缓公司的运转，销售其库存产品和设备。在艰苦时期保持士气高涨
摘要：无可否认，目前局势比较艰难，特别是对于专业的地板零售商而言尤其如此。动员员工不仅是好事，而且也很关键。即便负面新闻见诸报纸和资产负债表，但是振奋士气作为最重要的策略之一实际上确实是不用付费的。
