摘要:将电网建设作为绩效管理的对象,帮助电网公司监控建设过程中标偏差情况.在由参与者、里程碑、标三个管理维度集成的监控网格结构础上,通过拓广挣值算法,构建针对电网建设费用、质量、进度、安全、环境五类标的绩效指标体系.最后,通过算例分析,对指标计算过程和分析方法进行详细阐述.
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期刊名称:管理现代化
期刊级别:北大期刊
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