摘要：本文构建了我国汽车企业对标管理指标体系。将企业竞争力分为显示性竞争力和内因性竞争力两个方面，显示性竞争力包括企业规模、盈利水平和市场占有水平等三项因素，内因性竞争力主要包括技术创新能力、战略管理能力、人力资源管理能力、科学管理能力和集团掌控能力等五项因素。在此基础上，设立了40项具体对标指标。