摘要：本文通过阐述上市公司监事会、审计委员会和内部审计之间关系模糊的现状与危害，认为公司内部监控统合治理的可行性在于不同监控主体目标是一致的，统合监控系统功能具有放大效应，不同公司治理模式出现国际趋同格局；监事会主导的必要性在于监事会处于公司治理层次，制度具有互补性，现行审计委员会是一种协同机制。基于此，论文构建的监事会统合监控模型的核心内容包括目标机制、组织机制、动力机制和能力机制。