摘要：应用大组织理论和复杂科学管理的理论方法,对互联网时代的特征、组织模式进行探析。研究结果表明,互联网时代的大数据、大连接、大合作特点对传统企业组织带来4个方面的转变,即以协同为核心的资源观打破了传统的封闭的资源观;大组织的组织-环境价值体系打破了传统的组织-个体价值体系;非线性思维方式打破了传统的线性思维方式;关系管理模式打破了传统的集中管理模式。提出互联网时代的企业组织创新,包括组织架构的创新——无边界的网络化组织架构;组织运行机制的创新——自我运行的运行机制;组织运作模式的创新——群聚运作模式。