摘要:基于品牌生态位视角,通过对大众汽车集团在华本土化经营的纵向案例研究,探索跨国企业东道国品牌族群的构建及其成长机制。研究发现,品牌生态位位移引发的企业生态响应是品牌族群发展的内在源动力;独立性与协同性相统一是构建及培育品牌族群的基本原则;品牌族群的构建及成长过程历经初创阶段、发展阶段和成熟阶段,分别聚焦于框架构建、体系完善及合力塑造;这3个阶段的成长重点从结构建设到能力培育逐渐过渡,成长目的是形成强劲持久的市场牵引力,实现企业的可持续发展。最后,基于此构建了跨国企业东道国品牌族群成长模型。
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