构建企业的边界：权力与能力的过程观——嘉华公司案例研究
摘要：本文关注组织边界的权力观和能力观，基于纵向和过程探索两个概念间关联与企业边界演化。纵向考察了一个在行业中保持10年快速发展的企业案例，对企业边界演化进行一个过程研究，揭示权力观与能力观被交替强调的关系，得到企业边界构建的演进趋势图。研究发现，双过程连续分布在企业发展的各个阶段，分别表现为权力观／能力观主导、“权力观一能力观”相互转移和确立企业边界三个过程。研究的理论贡献在于，为组织边界理论带来了动态非平衡理解和过程观，展示出企业在形成自己边界过程中两种不同行为逻辑的交替与协同。在战略性视角下，本研究揭示出权力观与能力观的内在联系的“双元性”，阐释了“双元性”下的“权力-能力”转换与交替主导的非平衡过程规律，得到了两种观点的协同演进，强调了企业家精神在推动演进趋势持续向上的作用。企业管理创新对资产管理绩效影响的研究——以神东煤炭集团资产管理为例
摘要：资产管理是企业提升竞争力、赢得绩效的重要内容。本文以神东煤炭集团资产管理为研究对象，探索文化理念、管理制度、管理方式及管理工具等管理创新要素对资产管理绩效的影响。研究表明，与战略契合的管理文化理念、权责分配和奖惩激励机制、精益化资产管理方式及持续完善的信息化管理系统相结合的协同管理创新能有效提升企业资产管理绩效。整合还是外包——基于汽车制造业的多案例研究
摘要：从纵向一体化转向外包是企业发展的一种重要趋势，但有一些企业依靠垂直整合策略取得了成功，整合外包关系目前有多种模式。本文在对国内外十余家汽车企业调研访谈的基础上，运用多案例比较方法，分析了不同模式的特点、成因与演变规律。研究发现，企业的业务整合范围受企业当前组织能力、组织能力预期以及交易成本的共同影响。从长期看，整合和外包决策也是影响企业组织能力进化的一个重要因素。现金选择权制度作用机理研究——以攀钢钢钒为例
摘要：作为一种中小投资者利益保护机制，现金选择权制度是我国证券市场独有的创新。本文对攀钢钢钒在两次重大资产重组中两次实施现金选择权的纵向单案例情境化研究采用三角测量、内容编码和数据分析方法，分析了攀钢钢钒两次实施现金选择权的方案设计、大股东重组动机、第三方行为、投机者套利交易和中小投资者利益保护，提炼发现了现金选择权的峡谷桥效应、增进重组效应、风险开放效应和债券化效应，构建了现金选择权制度作用机理理论和模型。研究型大学ABC学生培养成本核算模式——基于M大学的案例分析
摘要：本研究以2011年M大学的学生培养成本核算为例，运用作业成本法对学生培养成本进行归集与分摊，设计了一套适合于研究型大学的学生培养成本核算模式和应用机制。案例分析表明，基于ABC的学生培养成本核算能够根据资源动因和作业动因将学生培养和科研工作的大量共享费用进行分摊，对学校的费用支出实现合理分解和适当调整，进而提高生均成本核算的准确度。基于能力视角的区域内战略创新机理研究——以苏宁电器为案例
摘要：随着全球经济一体化进程的加快，战略创新成为近年来企业战略管理领域的研究热点之一，也是企业在当前动态、复杂和不确定环境下求生求胜的应变策略之一。本文旨在以苏宁电器为案例研究对象，从能力素质的视角系统地分析区域内战略创新的机理。区域内战略创新能力——管理者的能力素质，可以帮助企业借助推动力，克服阻力，进行区域内战略创新。在不同程度的推动力和阻力作用以及是否具备区域内战略创新能力的条件下分析企业进行区域内战略创新情况。后发企业“逆向创新”成功因素研究——以海尔“小小神童”系列产品创新为例
摘要：本文通过对海尔“小小神童”洗衣机产品逆向创新的案例分析，总结了后发企业取得逆向创新成功的若干重要影响因素，即：选择同领先企业技术势差较小的产业领域，后发企业实现逆向创新的机会更多；后发企业在逆向创新过程中，必须充分发挥具有本土比较优势的创新资源要素；后发企业在逆向创新过程中需要依靠开放创新策略、技术与市场和管理创新紧密协同的策略支撑。体验式视频案例的开发与教学应用研究
摘要：随着信息技术的发展以及多媒体设备在实际教学中的广泛运用，视频案例教学在商学院中逐渐得到普及和运用。本文对目前案例教学中存在的问题进行分析，在对体验式教学和视频案例教学的研究综述基础上，提出了体验式视频案例，并结合笔者参与开发的视频案例，介绍了体验式视频案例教学的开发和使用过程，总结出了体验式视频案例教学在商学院教学中的独特优势，为未来案例教学的发展提供了一种新的思路。
