被并购企业高管团队成员集体离职的影响因素探究——基于嘉宝公司的案例分析
作者：郭文臣 肖洪钧
摘要：企业并购前期是高管团队成员的磨合期，也是冲突和离职易发期。根据相对地位理论、易变性和无边界职业生涯理论，通过对嘉宝公司高管团队成员集体离职的案例分析，发现影响高管团队成员集体离职的因素包括组织因素和个体因素，构建了高管团队成员集体离职的影响因素模型。影响高管团队成员集体离职的组织因素包括文化相容性（文化差异）、自主权移动、相对规模等，个体因素包括价值驱动、自我导向、无边界职业思想和跨组织流动性偏好等，
分类：
- 期刊
- >
- 人文社会科学
- >
- 经济与管理科学
- >
- 管理学
收录：
- 国家图书馆馆藏
- 知网收录(中)
- CSSCI 南大期刊(含扩展版)
- 万方收录(中)
- 上海图书馆馆藏
- 维普收录(中)
关键词：
- 企业并购
- 高管团队成员
- 集体离职
- 影响因素
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
