摘要：创业机会的识别、开发和利用既是小企业成功创业的重要法宝，也是大公司持续成长的永恒课题。本文以微软与谷歌公司为案例研究对象，选择两大技术型企业的核心业务进行追溯性解剖，揭示影响机会识别和开发的四大关键因素：个人特征、创业者网络、战略匹配、愿景与文化，从而验证了机会识别与开发的概念性模型。