摘要：本案例以中海油旗下的海洋石油工程股份有限公司为研究对象，对比分析了五个相似工程项目的异同，并以项目管理理论和知识管理理论为依托，分析了该企业工程项目建设中的成功经验、不足以及应用知识管理的必要性。在此基础上，结合工程项目实际，提出了以知识管理为导向的三维工程项目管理体系，并进行了说明。