管理案例研究与评论杂志

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Journal of Managment Case Studies

  • 21-9202/G 国内刊号
  • 1674-1692 国际刊号
  • 1.35 影响因子
  • 1个月内下单 审稿周期
管理案例研究与评论是大连理工大学主办的一本学术期刊,主要刊载该领域内的原创性研究论文、综述和评论等。杂志于2008年创刊,目前已被国家图书馆馆藏、知网收录(中)等知名数据库收录,是中华人民共和国教育部主管的国家重点学术期刊之一。管理案例研究与评论在学术界享有很高的声誉和影响力,该期刊发表的文章具有较高的学术水平和实践价值,为读者提供更多的实践案例和行业信息,得到了广大读者的广泛关注和引用。
栏目设置:中国企业管理模式、战略与组织、创新与创业、营销与服务、金融与会计

管理案例研究与评论 2009年第05期杂志 文档列表

管理案例研究与评论杂志工商管理案例研究
企业管理创新过程:从内部变革促进者视角的分析292-300

摘要:为丰富管理创新过程理论,从内部变革促进者驱动管理创新过程的视角,构建管理创新四阶段循环过程模型,重点剖析模型中内部变革促进者行为,最后结合“订单地产”的创新过程佐证该模型。研究表明:管理创新过程可划分为循环递进的“动因”“创造”“实施”和“标示”四个阶段;内部变革促进者在管理创新过程中具有“感知与辨别”“问题导向式探索”“反复试验”“争取内、外部认可”和“决策”五种典型行为,前四种行为在相邻阶段之间是循环跨越的,而决策行为是贯穿整个创新过程的。

中国港口类上市公司的融资决策选择——A公司的案例研究301-315

摘要:本案例以中国上市港口企业A公司为对象,着重分析了港口类上市公司再融资中的融资方案选取原则、影响因素构成及组合融资方案比较等具体问题。通过研究新1日资产叠加后的综合资本成本率计算公式推导,指出上市公司再融资决策中最关键的因素是宏观经济是否稳定、证券市场是否活跃和企业经营效益是否良好。案例本身对A公司可选择的融资方案进行了举例分析,通过融资后每股收益、财务风险控制、新旧资产叠加后的综合资本成本率等指标的比较,给出了最优组合融资决策的选择原理。同时,本案例的分析过程对中国港口类企业的上市融资与再融资实践具有较为直接的参考价值。

电信设备制造企业生态设计及规划——上海贝尔股份有限公司案例分析316-322

摘要:本案例研究以生命周期分析、生态战略轮理论、生态设计十个准则为基础,通过对中国大型电信设备制造企业——上海贝尔股份有限公司的案例研究,探讨和分析了中国电信设备制造企业在当前环境绩效的压力下,如何从产品维护层次向产品系统层次逐步进行生态设计,使企业具有可持续发展能力。在详细调研上海贝尔股份有限公司的生产、研发、销售、服务等业务流程模式的基础上,本文通过生命周期分析对上海贝尔股份有限公司产品进行了完整的评估,并识别出上海贝尔股份有限公司在生态设计方面需要加强的部分;随后,根据目前上海贝尔股份有限公司生态设计的现状,本文依据生态战略轮和生态设计十个准则对上海贝尔股份有限公司的生态设计进行了系统的规划并提出实施建议。该案例的分析和生态设计规划对于中国其他电信设备制造企业具有很强的参考价值。

管理案例研究与评论杂志中国管理案例论坛
滨城聚鑫房地产公司开发项目案例323-329

摘要:本案例通过对聚鑫房地产公司遇到的项目开发难题进行分析,提出了三种意见,即立即开发、不可开发、观望后做决定。通过对项目收入、成本费用等各方面进行分析、计算,并对项目建成后的经济效果进行预测,帮助学员了解项目投资中需要注意的资本成本、投资风险和现金流量等问题,以把握项目投资的关键点。

房地产开发需要系统的决策观329-330

摘要:人类社会经济发展的实践已经证明,市场对经济资源配置的调节因市场主体的独立性和异质性而带有盲目性,因此,经济波动是难以避免的客观存在。现代社会的经济波动,包括“衰退、复苏、增长、稳定”等不同时期。仅就经济波动与企业投资的关系而言,经济波动可以直接影响投资。房地产市场作为社会经济大环境中的一个组成部分也不可避免会受到经济周期波动的影响,

项目开发应以企业战略为指引,并根据外部经济环境的改变做适时调整330-331

摘要:本案例采用纪实的手法描写了一个房地产公司在行业和宏观经济景气度都较低的环境中,对开发投资的决策问题。

判断房地产开发项目的可行性的关键是较准确地估算未来现金流与资金成本331-332

摘要:本案例分析聚鑫房地产公司的一个地产开发项目的可行性。此案例为典型的房地产投资决策案例。以目前我国经济增长较缓慢及房地产市场历经2007年的高峰、2008年下半年的低潮与2009年3月以来需求与价格的反弹情况来看,未来需求仍存在许多的不确定性。故本案例具有时效性,如有足够的信息,

诺尔城投公司的人力资源整合333-340

摘要:本案例描述了处于战略转型期的诺尔城投公司在人力资源管理方面面临的问题和采取的措施。公司面临的主要问题是员工身份、用工形式、薪酬制度的不统一,由此可能引发员工的不公平感,影响其工作积极性。公司采取的措施是试图通过新的薪酬方案,整合目前各行其是的薪酬标准,并引入考核制度,以逐步形成一个规范的、一体化的人力资源管理框架。

辽宁点金咨询公司的市场困惑341-349

摘要:本案例通过描述辽宁点金咨询公司在创业初期遇到的市场困惑,利用市场营销理论分析了市场困惑的本质,阐述了在产品和服务、资金、市场资源、市场竞争等多种条件限制下点金咨询公司市场营销困惑的解决办法;为类似的初创型服务公司解决同类问题提供了借鉴和参考。

管理案例研究与评论杂志案例教学与研究方法论
基于建构主义的工商管理案例教学方法论350-355

摘要:在建构主义学习理论的指导下,本文提出了完整的工商管理硕士(MBA)案例教学模式,设计了知识主题设定、案例情境创建、案例问题确定、自主学习、协作学习和学习效果评价六个MBA案例教学步骤,提升了案例教学的理论性和系统性。本文提出的集例教学过程也可为其他学科提升案例教学质量提供参考。

科技期刊出版业务流程的案例研究356-365

摘要:本文基于业务沆程再造理论、数字内容理论和开放存取的技术方法,针对两种典型的样本期刊,对出版业务流程进行了对比研究。案例研究发现,传统期刊的出版业务流程在成本、质量、服务、速度等方面存在严重的缺欠,而再造后的网络期刊出版节约了时间和资金,提高了质量,加强了互动的服务,提高了效率,实现了整个出版工作的协调一致,取得了戏剧性的效果。基于此,本文提出对科技期刊业务流程再造的思考。