摘要：高洋公司的案例可以为以技术见长，秉持技术强企战略的企业提供有益的借鉴。企业的发展必须依赖某一项或几项核心竞争力，高洋公司显然是依赖技术取得了市场领先地位的公司，也在十年的时间里为企业和员工带来了不菲的财富。但是，企业发展的周期性理论告诉我们，当企业进人成长期时，管理会是促进或制约企业进一步发展的关键因素。对企业内部管理的完善会成为积极的生产力要素。高洋公司正是在这一点上摔了跟斗。