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管理案例研究与评论杂志社
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管理案例研究与评论杂志

《管理案例研究与评论》是大连理工大学主办的省级期刊,被中国期刊全文数据库收录,综合影响因子为0.469。管理案例研究与评论杂志主要以中国本土的优秀企业为研究对象,探索中国背景下管理理论成果。
  • 主管单位:大连理工大学
  • 主办单位:大连理工大学
  • 国际刊号:1674-1692
  • 国内刊号:21-9202/G
  • 出版地方:辽宁
  • 邮发代号:
  • 创刊时间:2008
  • 发行周期:双月刊
  • 期刊开本:A4
  • 复合影响因子:0.452
  • 综合影响因子:0.264
期刊级别: CSSCI南大核心期刊
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管理案例研究与评论 2009年第03期杂志 文档列表

管理案例研究与评论杂志工商管理案例研究

雇员职业生涯发展中职业成长的驱动作用研究——基于MBA学员深度访谈与自传资料的案例分析

摘要:职业生涯发展过程的动态性和复杂性特征日益突出,现有职业生涯理论的解释力遇到挑战。本文以一批具有高等教育学历并处在职业生涯成长期的特定的专业人员为研究对象,运用深度访谈及自传体短文分析等研究方法,提出并初步探讨了专业人员群体的职业成长需要及其满足程度对于其职业生涯发展过程中雇员行为和态度的影响问题,为职业生涯发展理论进一步拓展提供借鉴。
142-152

家乐福渠道运行中零售商与供应商的关系管理

摘要:在经历了30年(1960—1990)的历练后,连锁超市已成为占主导地位的零售业态。通过坚持不懈地推广连锁经营,零售商不断冲破地域限制形成了规模经济,从而可越过批发商直接从供应商进货,原来的产销矛盾开始演化为供应商一零售商矛盾。在市场大供应链终端的零售业本身渠道运行效率提高的同时,供应商一零售商矛盾的出现对营销带来了新的挑战。本案例选择由法国人M·富安尼先生创立的于1995年进入北京市场的家乐福连锁零售公司(Carrefour,以下简称家乐福)为零售业的代表,深入研究家乐福对供应商的分类、选择、建立业务关系和奖罚等行为。在布局上,首先,简要介绍案例企业背景和家乐福的概况及其货物采购;其次,深入研究家乐福与供应商业务的建立、维护和发展;最后,详细分析家乐福对供应商的管理行为(包括奖罚等),以便进一步实例论述渠道运作中零售商与供应商的关系管理。
153-163

高科技企业创业机会辨识的案例研究

摘要:创业者对创业机会的辨识是创业过程的起点也是重点,本文采用案例研究的方法,通过分析两个不同地域和行业的高科技企业,从创业者特征、技术领先、企业所在环境分析以及政府政策几个方面分析创业机会辨识的影响因素,最后得出一个简单的高科技企业创业机会的辨识过程。
164-173

匹兹堡的社会创业:比尔和他的事业

摘要:美国是社会创业的发源地,而匹兹堡是美国社会创业领域的硅谷,比尔·斯特里克兰德是匹兹堡社会企业家的杰出代表。本文介绍了比尔的创业历程和战略模式,MCG和BTC的运作方式及其治理机制及组织管理改革,讨论了比尔所代表的美国社会企业家精神的特点,社会创业与管理之间的关系以及社会创业对环境的依赖性。
174-183
管理案例研究与评论杂志中国管理案例论坛

周惠敏:人生历练的历程

摘要:本案例描述了山东慧敏科技开发有限公司董事长兼总经理周惠敏女士在人生历练中铸就领导力的关键历程。从科研人员到科技公司的领导者,转型经历了坎坷,也揭示了学者型领导者实现人生价值过程中的一些共性问题。本案例描述的情况在高新技术企业及民营企业具有一定的普遍性,这类企业的高层管理者顺利实现角色转型、塑造有效的领导力始终是决定企业兴衰的关键性问题。
184-192

技术创新是企业全局性、长远性、方向性的问题

摘要:在我国现有的各类企业中,中小企业占绝大多数。但从整体来看,我国中小企业大多竞争水平低下,企业规模偏小,缺乏拥有自主知识产权的核心技术和核心产品,凝聚力不强,劳动生产率普遍较低,生产成本较高,缺乏市场竞争力。像慧敏公司这样以核心的专利技术立足市场、以科技产品取胜的企业,正是我国中小企业成长发展的楷模。
192-193

领导力并非与生俱来,而是在不断的实践中历练而成

摘要:慧敏公司的发展是一个典型的民营科技企业成长过程,董事长周惠敏女士卓越的领导力铸就了慧敏公司的成功,她的领导力并非与生俱来,而是在不断的实践中历练而成。
193-195

泉州刺桐大桥BOT项目的运营风险

摘要:泉州刺桐大桥是国内最早采用BOT模式进行项日建设和运营的一个经典范例。本案例描述了刺桐大桥从决策、建设到运营的各个阶段和大桥的融资结构特点,重点对大桥建设和运营过程中遇到的诸多问题加以阐述,对于各级政府和企业运作BOT项目提供了可借鉴的经验。
196-201

科学的预测和恰当的治理机制是项目投资风险控制的安全阀

摘要:无论如何,至今看来泉州刺桐大桥BOT项目的建设和运营都是比较成功的:既缓解了当年泉州跨越晋江的交通瓶颈问题,又成为至今仍有良好社会和经济效益的项目。因此,它成为我国基础设施建设BOT项目的经典之一。
202-203

一个BOT项目运营风险的运筹学思考

摘要:当今天享受着路桥交通带来的便捷时,我们不禁想起改革开放30年来大规模交通建设所经历的种种艰辛和矛盾。《泉州刺桐大桥BOT项目的运营风险》一文介绍的就是其中的一项典型工程的建设成就与经历的各种风险。
203-204

使命引领未来——“大足神农”的困惑与思考

摘要:企业使命是企业在社会经济生活中所担当的角色和责任,是企业区别其他企业而存在的理由,是企业开展活动的方向、原则和哲学,是企业最高层次的战略目标。本案例围绕“我们的公司为什么存在”这一企业使命的关键问题,通过介绍大足神农公司的发展历程及其确定自己使命表述的经过,展现了我国民营企业对使命问题的困惑和思考。
205-215

只有重视“做文化”的公司才能将品牌做实,才能确保品牌之树常青

摘要:这是一篇很好的管理案例,案例揭示了我国民营企业成长的一般路径与企业文化管理的规律,对其他企业有重要启示。
215-216

能够支撑企业文化持久的根基则在于企业的宏伟使命

摘要:这篇案例以甘肃省一家民营企业——兰州大足神农管理服务有限公司为原型,采用纪实的手法,通过介绍大足神农公司的发展历程及其确定自己使命表述的经过,揭示了民营企业在迅速发展壮大过程中,对企业使命的追求和实现的困惑。
216-217

沈市CC饮料有限公司的人才流失

摘要:本案例以一家快速消费品制造企业在发展过程中的人才流失现象为主题,通过对企业内部环境和几个典型离职事件的描述,展现了该公司的人力资源管理现状,为读者呈现出一个人才危机下如何运用现代管理理论留住人才的决策情境。
218-222

大连理工大学管理学院

摘要:大连理工大学是国内最早建立管理学科的6所高校之一,也是国内最早成立管理学院的单位之一。 大连理工大学管理学院和中美两国政府合作举办的“中国工业科技管理大连培训中心”是一个实体。
F0003-F0003