摘要:本案例借助基于颠覆性创新和生命周期理论的组合框架,通过对AIP的创业(机会识别、警觉、选择与集中等)及发展过程(决策行为、产品或服务的技术/质量/成本/交货期/售后服务等)中的决策行为和发展战略的分析,验证了网络在线研究行业正是因为具备了颠覆性创新的特征,才在短时间内取得了颠覆性的业绩,即颠覆性创新理论在这一行业的应用性,并证明了这一行业的生命周期短于持续性创新企业。案例也试图通过分析发现颠覆性创新理论的局限性,即是否所有的颠覆性创新都能取得成功。
注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社