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管理案例研究与评论杂志社
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管理案例研究与评论杂志

《管理案例研究与评论》是大连理工大学主办的省级期刊,被中国期刊全文数据库收录,综合影响因子为0.469。管理案例研究与评论杂志主要以中国本土的优秀企业为研究对象,探索中国背景下管理理论成果。
  • 主管单位:大连理工大学
  • 主办单位:大连理工大学
  • 国际刊号:1674-1692
  • 国内刊号:21-9202/G
  • 出版地方:辽宁
  • 邮发代号:
  • 创刊时间:2008
  • 发行周期:双月刊
  • 期刊开本:A4
  • 复合影响因子:0.452
  • 综合影响因子:0.264
期刊级别: CSSCI南大核心期刊
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管理案例研究与评论 2008年第06期杂志 文档列表

整合资源、集成信息、创新运营——亿通国际与上海口岸物流信息平台案例研究

摘要:"大通关"是对上海实施的"提高口岸工作效率工程"的简称,即在货物的进出口通关过程中,通过运用现代管理、信息化和高科技手段,对单证流、货物流、资金流和信息流进行整合,使之合理、规范、畅通,以最短的时间、最低的成本为企业提供最好的服务,体现政府行政监管的能力和效率,提高上海城市的综合竞争力。"大通关"工程的核心和基础就是建设上海大口岸物流信息和电子商务统一平台,又称"大通关"平台,亿通国际股份有限公司是负责平台建设和运营的实体。本文通过对亿通国际股份有限公司的实地调查,在大量第一手资料的基础上,对亿通国际与上海口岸物流信息平台案例进行了深入研究,提出其建设的经验与启示是"整合资源、集成信息、创新运营",并认为"大协作成就大通关,大通关促进大发展"。
1-13

管理变革的和谐管理路径剖析——L研究所的案例研究

摘要:和谐管理理论具有目的性、关注人的能动性与积极性在不确定性消减中的作用以及双规则机制的互动耦合使用三大特色。在和谐管理理论的指导下,2001年以来,L研究所进行了一系列管理变革,并取得了一定的成功,但仍存在着变革缺乏系统性等问题,与和谐管理解决管理问题的思路有所不一致。研究结果认为:如果正确运用和谐管理理论指导该研究所的管理变革实践,将能够为其提供更为系统全面的管理变革方案,并避免上述问题的出现,快速有效地促进其战略目标的实现。
14-23

基于颠覆性创新和生命周期理论的AIP案例研究

摘要:本案例借助基于颠覆性创新和生命周期理论的组合框架,通过对AIP的创业(机会识别、警觉、选择与集中等)及发展过程(决策行为、产品或服务的技术/质量/成本/交货期/售后服务等)中的决策行为和发展战略的分析,验证了网络在线研究行业正是因为具备了颠覆性创新的特征,才在短时间内取得了颠覆性的业绩,即颠覆性创新理论在这一行业的应用性,并证明了这一行业的生命周期短于持续性创新企业。案例也试图通过分析发现颠覆性创新理论的局限性,即是否所有的颠覆性创新都能取得成功。
24-35

公司创业新事业投资决策成败案例对比

摘要:聚焦于公司创业过程中的新事业投资决策过程,试图通过对比成败案例,揭示其决策过程的规律,尤其注重刻画创业决策者主体的决策表现及其特征。以口语回溯法和半结构化访谈相结合的手段,调研了13家企业负责人,遴选出两家成功企业与两家失败企业,作为案例采写的主要对象。通过详细的案例描述与对比,研究结果发现:①创业警觉性、以往知识和创新性认知风格是机会识别的关键性要素;②成功决策需兼顾创业机会的可行性和盈利性,决策者应更多采用变革式的新事业投资机会;③成功决策有赖于决策者高度内化的、富有洞察力的预见性,一旦有效识别机会,便会快速付诸于执行,果断排斥外在情境的干扰。
36-47

创业学习与新创企业成长——浦东的案例

摘要:创业学习对创业企业成长具有积极的作用。本研究通过对上海市浦东新区新创企业的跟踪调研资料,运用学习理论和企业成长理论,结合具体案例信息,区别分析了创业者个人学习、组织学习同创业企业成长之间的关系。本文认为创业企业中,创业者更为注重个人学习,并且创业者个人学习同企业成长之间表现出更为显性的相关关系;而组织学习在创业企业中的受重视程度低于创业者个人学习,同时对创业企业成长的贡献并不显著。因此,本文建议创业企业需要重视组织学习,实现创业企业从"生存"到"持续发展"的转变。
48-59

创业领袖退场与继任冲突:从“谢瑞麟”到TSL

摘要:本案例描述了香港珠宝大王谢瑞麟家族的创业历程。问题集中在创业领袖与从美国学习归来的下一代继任者在管理理念、经营方式和文化等方面的冲突上,同时,也反映出中国家族管理文化与现代管理之间的冲突。对于国内企业来说是一个难得的家族创业与继任冲突的案例。
60-68

网络时代创业导向中的超前行动战略评述

摘要:创业导向是创业研究中的重要累积性成果,而创业导向的重要维度"超前行动"与其他两个维度——创新以及风险承担相比,成果相对较少。超前行动使企业有利于把握稍纵即逝的创业机会,并且契合了网络时代达维多定律的要求。当然,超前行动战略也有其自身的适用性,与被动反应在特定情况下起着互补的作用。
69-74
77-82