管理案例研究与评论杂志 CSSCI南大期刊 北大期刊

管理案例研究与评论 2008年第01期杂志 文档列表

基于资源整合的技术创新模式——神华集团的案例研究1-13

摘要：作为技术创新主体,企业提高自主技术创新能力需要充分整合内外部的资源和能力,适应复杂多变的外部环境。本文通过综述国内外相关文献,构建了基于资源整合的技术创新模式,并应用神华集团的单案例,验证了该模式核心内容和主要路径,技术创新原动力可以改变传统技术创新模式,创建轮式辐射、链式集成和群式聚合的创新网络,在整合内外资源中提升直接或间接的创新绩效。

中外合资企业合资模型选择的案例研究14-18

摘要：随着经济发展的全球化,合资企业这一组织形式逐渐备受瞩目。经验证据表明,合资企业的失败率相当高,其中一个重要的原因就是合资模型的选择不当。本文首先阐述了Killing合资模型的三种类型,然后回顾了管理控制权与合资企业绩效关系的有关理论,最后以乐山—菲尼克斯公司为例,分析了其优势方管理合资模型的选择背景和过程,并阐明了该合资模型的优越性。

招商银行的投资价值分析19-26

摘要：选择我国银行业中零售业务最好的招商银行作为中国银行业的代表,通过对十家上市银行核心竞争力的比较分析,以及对招商银行上市以来的股票价格走势的分析,测算出该股票的风险收益特征,着重探讨了具有高速成长性的银行业的估值定价问题。

大族激光的创新成长之路27-39

摘要：大族激光作为我国中小企业板首批上市的'新八股'之一,创立十余年来,走出了一条以市场为导向,靠技术创新、制度创新、市场创新发展的创业成长道路,树立了国内同行业第一品牌。本案例描述了公司快速成长的历程和做法,对于民营科技企业的有一定借鉴意义。

“足生堂”:做“足”连锁文章40-52

摘要：足疗保健在我国几乎家喻户晓,但此行业由于门槛低、管理难而陷于恶性竞争的境况。本案例描述了足生堂连锁机构的开创及成长历程以及持续发展所面临的问题。足生堂于2002年创建,采用连锁加盟的经营模式,在短短3年内就成为了拥有近300家连锁店的全国足疗第一品牌。案例对此作了较为详细的介绍,可为相关企业开展连锁经营以及打造和提升服务品牌提供可供借鉴的背景资料和分析思路。

吉祥无线电股份有限公司的资产剥离计划53-61

摘要：本案例展现了一家公司拟对两个分厂实施剥离时,在发展战略、公司财务、生产经营、人力资源等各方面所要面对的问题,以及董事会内部的意见冲突。面对复杂的局面,董事会最终会作出怎样的决策呢?

论案例研究法与实证研究法的结合62-67

摘要：案例研究法和实证研究法是管理研究领域中常用的研究方法,两种方法各有利弊,将其恰当地结合使用可以使研究结果更加科学可信。本文对这两种研究方法进行了深入细致的分析比较,引用了目前国际一流的学术期刊等刊登的经典研究论文,通过对其研究方法的分析进一步说明案例研究法与实证研究法结合开展研究的过程、结论和重要性,作者提出了在研究中将案例研究法与实证研究法结合使用的三种方法。

建构主义理论在MBA案例教学中的应用研究68-72

摘要：在我国,案例教学越来越被广泛接受,以案例教学为核心的MBA课程也得到了广泛的认可。但是,大多数高校的案例教学仍存在着问题,致使案例教学的真正目的无法达成。本文依据建构主义理论,对当今案例教学中存在的问题进行分析,并提出基于建构主义理论的案例教学模式。

中国管理案例共享中心73-73

《管理案例研究与评论》征稿简则74-74

创刊词76-77