摘要：当今世界,制造企业的运营已进入微利时代。在不断变化的经营环境条件下,企业若要实现超额、持续盈利,并保持资产长期、连续的保值增值等目标,必须保持对企业成本管理提出更高的要求,以达到“开源节流、稳步发展”的经营效果。而目标成本控制和成本过程管理作为企业精细化成本管理的主要手段,正是满足了现阶段不同企业成本管理的需求,受到了企业管理者的高度重视与青睐,越来越广泛地被企业所运用。成本控制的成功与否,直接决定了企业了生存与发展。可以说,管理会计的应用是企业管理转型升级的重要纽带,是企业战略决策成功与否的关键因素之一。