摘要:京东商城在我国电子商务市场B2C模式初见规模时,进入B2C市场。在保留传统B2C商业模式的基础上,凭借优质的服务质量,积累品牌优势,在3C产品市场取得了龙头老大的位置。随着品牌做大做强,京东商城探索出适用于B2C模式下的OPM模式。本文试图从财务报表数据出发,分析京东商城采用的独特的OPM模式,将其与家电零售行业传统龙头苏宁易购做对比,分析其财务特点、收益来源、未来可能的问题、及其OPM模式是否具有可复制性。
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期刊名称:国际商务财会
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