工会博览杂志社
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工会博览杂志

《工会博览》杂志在全国影响力巨大,创刊于1984年,公开发行的旬刊杂志。创刊以来,办刊质量和水平不断提高,主要栏目设置有:党政建设、工会工作、劳动保障、企业管理、财经纵横、技术交流、法学新论、学术探讨等。
  • 主管单位:北京市总工会
  • 主办单位:北京市总工会
  • 国际刊号:1009-9166
  • 国内刊号:11-4605/C
  • 出版地方:北京
  • 邮发代号:2-152
  • 创刊时间:1984
  • 发行周期:旬刊
  • 期刊开本:A5
  • 复合影响因子:0.04
期刊级别: 省级期刊
相关期刊
服务介绍

工会博览 2013年第12期杂志 文档列表

工会博览杂志刊首语

劳模精神引领时代精神

摘要:又近“五一国际劳动节”,劳模的话题开始见于报端。新中国成立后,劳模精神成为了社会的一种正能量,在影响和鼓舞着一代又一代人,为实现中华民族伟大梦想而勤奋劳动、忘我工作、无私奉献.
1-1
工会博览杂志视点聚焦

劳模引领发展创新铸就辉煌——陈建光:中国梦要靠劳动来实现

摘要:“共同享有人生出彩的机会”这句话跟每个人息息相关。中建二局集团董事长、党委书记陈建光认为:“这里所指的出彩不是靠不劳而获,只有靠踏踏实实的劳动才能实现我们共同的梦想——中国梦。”他说,“成绩是干出来的,美好蓝图需要在奋斗中实现。”正是靠这种不·懈的努力,他荣获了北京市劳动模范、第四届北京市“优秀青年企业家”、“全国优秀施工企业家”等荣誉。在他的带领下,中建二局就像一列高速行驶的动车,每节车厢都自带动力,而且动力十足。
4-5

系列经营理念营造发展氛围

摘要:他扎根特区二十余年,把自己最美好的年华奉献给了特区建设;他的经营理念与特区的脚步一样永远走在前面。他就是程贵堂。
6-6

将产业结构布局调整到最佳

摘要:“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。这是杨德昌最喜欢的的两句诗,也是他的人生格言。
6-6

安全和质量是永恒主题

摘要:“大道思远.谋定而动”,“安全和质量生产是建筑企业发展的永恒主题”,“注重‘专业化、职业化、国际化’的人才队伍建设”……这些都是马合生多年来积累的企业管理经验。
7-7

让海外业务捷报频传

摘要:2012年,孙占军由局安装公司调仃至局总部,全面负责局海外业务并兼任局国际工程事业部总经理。他在接手工作后,重点在海外市场营销工作上积极探索,勇于突破。在他的努力推动下,2012年,局海外业务捷报频传。
7-7

创造全新的“万达速度”

摘要:作为中建二局安装工程有限公司的带头人,陈广玉始终以严谨、坚韧的精神感染着身边的每一位职工,带领他们一步一个脚印的向前迈进。
8-8

为企业发展永不言退

摘要:为企业发展,程同普尽心尽力,从不言退。多年来,他以出色的管理水平带领分公司职工做好党务建设、市场营销及项目管理三方面工作。
8-8

以科技创新推动项目工作

摘要:李彦国在中建二局三公司一直从事施工生产一线工作,先后负责中贸大厦办公楼、北京奥运会临时设施第三标段服务等工程,2011年担任北京大兴龙湖时代天街住宅工程项目经理。
9-9

为企业赢得双效益

摘要:杨发兵在施工现场第一线,从事建筑施工技术管理工作十余年。他所负责施工程无不合格工程、无用户投诉,多个工程被评为北京市结构长城杯、市优、省优、国优及鲁班奖工程。
9-9

创核电站绑扎钢筋世界记录的人

摘要:从钢筋工到木工,从技术工长到核电站施工队长,农民工乔述华的足迹遍布了中建二局电力建设的征途,更成为各个项目部争抢的“红人”。
10-10

核电站建设的开拓者

摘要:求实的工作态度是顺利完成工作的基础,而要想进一步取得成就和跨越,还得注重突破和创新。程惠敏就是这样一位勇于开拓、敢于创新的管理人才。
10-10

局里的“三绝”经理

摘要:说起中建二局十佳项目经理、中信山语湖项目部经理王琦,公司部知道他有“三绝”:出精品工程、项目部建设、降本增效。
11-11

善打硬仗勇创精品工程

摘要:长期艰苦的施工,磨练出了刘正全善打硬仗的本领。
11-11

“优秀项目管理团队”的带头人

摘要:为了把东海国际中心项目打造成华南片区的标杆工程,王永好忙碌的身影在工地上随处可见。
12-12

劳动竞赛增添活力

摘要:由于龙湖时代天街项目质量要求高、工期紧、体量大、安全系数高,项目部制定了“实体样板”、“实测实量”、“方案论证”制度,为施工提供了技术保障。
12-12

超高层建筑施工的领跑者

摘要:面对超高层建筑普遍存在的大量降板和挑板结构、劲性钢骨结构吊装就位焊接、空中连廊结构整体拼装提升、等施工的重点难点,“永好团队”成立了科技攻关小组,掀起了科技创新的高潮。
13-13

绿色安全文明施工的样板

摘要:西红门项目部自2012年5月成立以来,项目部不断探索构建和谐劳动关系的新方法,创新劳务管理模式.采用“三卡合一”的“权益保障卡”方式,实施劳务实名管理。
13-13