摘要:多数建筑企业都通过了贯标认证,但运行效果与贯标的初衷仍有一定差距。首先阐述贯标的含义及意义,然后分析建筑企业贯彻标准体系存在的领导认识不够、执行力欠佳等问题,最后提出领导重视,提高认识、加强企业执行力文化建设、全员参与等对策,以促进建筑企业贯标的有效进行。
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期刊名称:工程经济
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