摘要:在工程建设的过程中,由单一责任方的原因致使工期发生拖延的情况极少,大部分是由多个责任方的原因致使工期发生拖延。对于多事件拖延,往往是多个单一拖延事件的叠加,对于多事件拖延的处理方法归根结底就是导致发包人索赔或承包人索赔,但由于各责任方对各自的过失没有统一的认识,以至于无法顺利进行工期索赔,费用索赔标准更无法确立。本文将首先研究多事件拖延责任划分,重点研究产生多事件拖延的索赔事件处理方法,以期对多事件工期拖延的处理起到参考作用。
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期刊名称:工程经济
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