摘要:为有效解决大型房地产企业在成本管理中的弊端,实时获取合同执行及项目进展情况,针对房地产业的不足及其具体需求,本文提出一种基于作业成本法的大型房地产项目中成本管理优化模型,明确大型房地产项目成本管理的概念以及成本管理所涉及的内容,讨论大型房地产项目成本管理的现状,指出成本管理水平低、缺少体系,合同过程管理不到位、变更难以控制,资金管理缺乏手段和方法等方面的问题,介绍作业成本法的概念和具体的实现过程,并依据作业成本法建立大型房地产项目中成本管理优化模型同时给出其实现步骤,将成本管理优化模型应用于大型房地产企业并分析其使用效果。
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