摘要：隧道工程中缺少对项目工程成本和财务的控制管理,会严重影响工程进度和工程质量。合理的工程项目成本管理、详尽的成本计划和系统的财务管理对一个工程项目,乃至整个企业生存发展至关重要。本文通过理论研究,并结合工程实际,分析了成本控制和财务管理的重要性,得出全面管理是基础,程序化、制度化是保证,责、权、利结合是关键的结论;通过分析在隧道工程中成本预算超支的原因,表明只有认真规划好预算成本,才能保证整个工程项目的顺利完工;还提出提高经济效益的方法,并分析了在工程中资金的流动规律,进一步对成本控制和财务管理的重要性做了详细阐释,对以后的工程项目成本管理工作起到一定的参考作用。