摘要:对城市综合体进度进行有效的控制管理,使其按期达到预定目标是项目管理的重要环节。万达集团在城市综合体项目上总结出了标准化工期及标准工序穿插,并分阶段采取进度管理措施。本文在分析城市综合体及进度管理流程的基础上,结合城市综合体项目建设目标及进度管理特点,针对城市综合体建设进度管理的问题,根据综合体项目标准化工期和标准工序穿插,分阶段提出了进度控制管理措施。经过多个实际项目验证,收到良好的进度控制效果,达到了按期竣工、开业的目标。
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北部湾大学学报