摘要:数不胜数的公司匆匆放掉手中的核心业务,竞相追逐一些热门市场或诱人的新想法,但结果并不理想。博士伦就是个典型的例子。1990年代,博士伦急切地希望跳出单一的隐形眼镜市场,并把业务拓展到了牙科产品、护肤品以及助听器领域。而今,所有的延伸业务都已连亏带赔地被剥离了出去,博士伦也无奈地退回到隐形眼镜市场与他人争一口羹。
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期刊名称:工程经济
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