摘要：如果你正在组建一个投资组合管理办公室，此时老板已经开始关注你。这是一项崭新的大项目，由此将衍生出大量规模稍小或者额外的规划和项目，它们将为公司创造出新的收入渠道。至少，你的监理最终认识到专案管理不可或缺。无论如何，投资组合管理组织的早期阶段为建立关系、制度和目标——这些成全或者毁坏公司和个人前途的东西，提供了机会。建立投资组合管理办公室的原因经常归结为资金问题。无论衡量标准是项目的数量还是重要程度，关键是项目投资预算充足。