浅谈以成本管理促进项目管理

作者:王清标; 孙中政

摘要:项目是完成某一规定目标的、有组织的独特性、一次性努力。项目管理是在完成项目的各活动中有效整合人力、财力、物力、信息、科学技术和市场等资源以实现项目干系人对项目的要求。项目无处不在、无处不有。项目管理作为一种通用的管理技术,已被广泛地应用于建设工程行业。我国于2002年1月1日颁布了《建设工程项目管理规范》,并于2002年5月1日起实施,使项目经理成为实现企业目标的责任人,项目经理在施工过程中,为完成企业战略目标,提高工作效率和经济效益,将项目管理理念、方法的掌握和实施作为企业核心竞争力的主要内容来建设,

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关键词:
  • 成本管理
  • 企业战略目标
  • 企业核心竞争力
  • 项目经理
  • 有效整合
  • 科学技术
  • 管理技术
  • 施工过程
  • 经济效益

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

期刊名称:工程经济

期刊级别:部级期刊

期刊人气:6632

杂志介绍:
主管单位:中国建设银行股份有限公司
主办单位:中国建设工程造价管理协会建行委员会
出版地方:北京
快捷分类:经济
国际刊号:1672-2442
国内刊号:11-3104/F
邮发代号:
创刊时间:1991
发行周期:月刊
期刊开本:A4
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