摘要：你能想象吗？即便是在一些因为决断能力出众而备受尊崇的公司里，人们对于由谁来负责做哪些决策也可能是一头雾水。而如果决策角色及职责模糊不清，那么决策就有可能被卡在某个瓶颈中，整个决策流程就会不畅，甚至陷于停滞。这时，无论你在哪个行业，也无论你在公司规模有多大、名气有多响、你的战略有多高明，整个组织的绩效都会受到威胁。