HI,欢迎来到学术点评,咨询热线:400-888-7501 订阅咨询:400-888-7502 股权代码 102064
您选择的是:
更多条件
热门文章
近期文章

企业数据治理方法探究

摘要:在大数据时代,数据质量显得尤为重要。以某企业为例,数据质量问题十分复杂,通过总结归纳,提炼出主要问题类型,并进行专项数据分析,提出有效解决方案和具体措施。实施后取得较好成效,可供同行业参考。

以某企业为例,数据质量问题十分复杂,通过总结归纳,提炼出几类重点问题,针对重点问题进行专项分析,提出针对性有效解决措施。实施后取得较好成效,数据质量有效提升,为企业开展数据分析提供了坚实基础。

1数据质量问题现状

某企业内部,通过对数据质量问题进行归类总结,发现主要存在以下几个方面的问题:业务人员对企业内部各业务系统之间协同关系不清晰,往往出现在一方系统中修改数据后,未及时在相关系统中进行同步修改,导致数据质量指标不稳定。例如业务人员在生产系统修改了变压器的台账属性,未及时在营销系统中进行同步修改,导致在生产系统中与营销系统中的变压器台账属性不一致,变压器一致性指标下降。针对业务系统产生的问题数据进行分析时,发现产生问题的原因很多,需要对每一条问题数据进行具体分析,才能指导用户整改。目前缺乏有效技术手段,当问题数据量很大时,分析工作量将会很大。业务人员对出现的问题数据进行修改后,未能及时得到反馈验证,问题处理未能有效闭环,导致存量问题和增量问题无法区分。

2数据质量问题分析

针对企业存在的上述主要三类数据质量问题,进行重点分析原因。当前企业内部各业务系统之间关联关系较为复杂,往往业务人员只熟悉本业务领域的系统应用,对关联系统的应用不熟悉,协同应用培训不足。单个系统上线时,主要针对某业务领域的相关业务人员进行了培训,相关业务领域的人员不熟悉系统。随着业务系统的不断深入实用化,业务场景越来越丰富,单据流转往往会横跨多个系统,当某单个单据出现数据问题时,会涉及多个业务系统同步修改,单方面修改某个系统,会导致数据不一致问题出现[1-2]。业务人员通过查看数据质量管理平台,发现数据质量问题,找出问题原因。当前数据质量管理平台未能实现自动化分析功能,问题数据需要人工逐条进行分析判断,导致处理耗时较长、效率低下,需要进一步优化数据质量管理平台功能[3]。企业内部通过数据质量管理平台进行数据质量问题管控,数据质量管理平台生成的数据质量报告无法区分存量和增量问题,导致存量问题的处理无法有效跟踪、闭环。因此,需要进一步优化系统功能[4-5]。

3数据质量问题解决方案

针对上述问题,进行重点分析后,提出解决方案。从“控住源头”、“整治存量”、“实时监控”三个方面着手,有效解决企业内部数据质量问题。搭建协同应用培训环境,开放给各业务人员使用。编写协同应用场景用户手册,指导用户操作。定期集中组织业务部门相关人员开展实操练习,提供现场或远程技术支持。加强业务人员对协同应用场景的熟悉与理解。优化数据质量管理平台问题分析功能,实现数据问题自动化分析。生成数据质量报告时,针对具体的数据质量问题,提供详细解决建议,业务人员根据解决建议,能够快速精准定位问题原因。新增问题类型区分功能,便于业务人员区分存量与增量问题,使得存量问题能够有效得到跟踪、闭环处理。以每周为周期,常态开展增量问题数据分析;每周根据问题跟踪情况、增量问题分析等进行周例会讨论,总结问题原因,提交业务人员及系统厂家整改。对于新增的问题,数据量不太多的,当日进行分析,统计并形成报告,并将问题清单下发到相应的单位整改,对于整改不及时的单位进行通报。其他类问题量大的数据,定时分析,一周或一月一次分析,进行通报。对于数据质量协同涉及的相关厂家,信息部门按系统协同建立多个协同群,数据质量问题数据修改,相关的厂家需同步修改,同时各业务部门、基层单位对每条修改后的数据进行验证确认。业务人员对业务系统间数据的依赖关系不清晰时,也可通过协同整改信息群,对相关厂家进行咨询,避免由于协同类数据整改导致系统间不同步的新问题出现。定期收集业务部门和基层单位意见,对于不合理的规则,进行修改完善或删除。数据录入统一由源头系统录入,对于已开通的系统接口功能,建议关闭目标系统的录入界面功能。对于问题量较大的,在数据质量平台常态开展问题数据校验,分类别、分设备对象定位问题原因。整理往年业务部门和基层单位确定的存量处理规则,形成存量处理知识库,定期跟业务部门讨论确认后开展存量清理。安排专人负责协同数据修改的跟踪工作,各类协同数据如需厂家修改的,需要由指定的负责人分派给各系统厂家,各系统厂家处理完后,分别上报给负责人进行跟踪登记及验证,避免出现的协同数据问题。建设一套数据质量监控系统,对数据的产生、流转、废止等全流程进行监控,实现对问题数据的追踪、闭环处理,有效解决存量问题数据、快速解决增量问题数据,提升业务系统数据质量。

4结语

通过归纳总结,梳理出企业内部几类典型常见的数据质量问题,进行重点分析,提出针对性解决措施,实施后有效提升业务系统数据质量。相关经验可供同行业参考。

参考文献

[1]巨克真,魏珍珍.电力企业级数据治理体系的研究[J].电力信息与通信技术,2014(1):7-11.

[2]甘似禹,车品觉,杨天顺,等.大数据治理体系[J].计算机应用与软件,2018(6):1-5.

[3]韩旭,曹增义,王昭阳.企业数据资产治理与管理[J].电子世界,2018(23):95;97.

[4]陈艳,高原.电网企业数据治理成效评估及应用前景研究[J].现代经济信息,2019(9):66.

[5]杨琳,高洪美,宋俊典,等.大数据环境下的数据治理框架研究及应用[J].计算机应用与软件,2017(4):65-99.

作者:陶镇威 单位:广西电网有限责任公司

  • 以某企业为例,数据质量问题十分复杂,通过总结归纳,提炼出几类重点问题,针对重点问题进行专项分析,提出针对性有效解决措施。实施后取得较好成效,数据质量有效提升,为企业开展数据分析提供了坚实基础。 1数据质量问题现状 某企业内部,通过对数据质量问题进行归类总结,发现主要存在以下几个方面的问题:业务人员对... [详细]

  • 伴随着社会的发展,经济的进步,我国当期经济形势发生了重大变化,传统的人力资源管理理论和经验已经满足不了经济和社会的发展需求。企业只有不断创新和发展人力资源管理模式和理念才能够适应现代社会的发展。因此,企业要想实现现代化发展,创新和发展人力资源管理是十分必要的。在创新发展人力资源管理中,相关工作人员... [详细]

  • 随着全球经济一体化的趋势,尤其是当我国实行“走出去”这种发展战略后,我国开始力推企业走向全球一体化,并选择了相应的几种措施,加快了我国企业开展国际商务经营和跨国管理的步伐。但从现阶段来看,虽然我国的企业已经开始视国际化发展为目标并为之前进,可是我国的大多数企业在前进过程中依然面临着许多棘手的问题,... [详细]

  • 近几年制造业企业成本管理得到了公司高层领导的广泛重视,但是企业的成本会计观念仍然较为滞后,大多数是以服务财务会计为中心,部分制造业企业的成本核算范围较为狭窄,也严重影响着成本管理职能的有效发挥。部分企业采用的计算方法并为科学合理,在极为重要的成本计算与核算上并未进行深入分析,对于成本方面的数据信息... [详细]

  • 全面预算管理是利用预算对企业各项资源进行整合,可以协助企业计划、协调、沟通、控制、考评,合理促进企业的经营目标和战略规划的实现。随着国际贸易摩擦不断升级,国际、国内企业间竞争越来越激烈,如何将全面预算管理理念融合到企业管理工作中,提升企业内部管理水平,降低企业的经营风险,全面预算管理就显得更加重要... [详细]

  • 一、新经济对营销的影响因素 (一)网络化因素 信息技术的发展及使用量逐渐上升,电子商务被广泛应用,从消费者的角度谈,选择这样的方式可以有效的节省时间,购物便捷化、高效化,销售的局限性降低,可以在短时间内浏览多家产品,做出选择,购物流程简化。从企业的角度谈,应用这样的营销模式拓展销售渠道,销售不受商铺... [详细]

  • 近年来,随着我国科技的飞速发展,一大批高新技术企业逐渐发展起来,目前已形成一定规模。因此,研究高新技术企业的企业内部控制问题目前将具备典型意义,为此,本文以高新技术企业作了以下分析。 一、企业内部控制相关概念回顾 (一)高新技术企业概念 高新技术企业指将研发列为企业主要的盈利活动,并从中获得收益的的... [详细]

  • 随着社会经济的不断发展,企业管理模式会出现根本性的变化,在这一背景条件下,企业内部控制制度的创新已经成为必然趋势。采取全面预算管理的新型协调企业发展手段,有助于改善企业内部控制制度中的不足。下文就企业全面预算管理在内部控制中的作用、企业全面预算管理的内部控制工作存在的问题,以及具体措施进行分析。 ... [详细]

  • 企业依法纳税,提高纳税遵从度是企业健康发生的生命线。由于中小企业纳税风险意识比较淡薄,更多的小微企业面对税务风险一片茫然,只有在税务机关上门检查时才考虑纳税风险问题,已是毫无招架之势。企业在实现利润最大化的同时应顺应税收政策的变化,健全和完善纳税风险管理。 1企业纳税风险管理的必要性 1.1企业纳税风险... [详细]

  • 1管理会计应用于企业时,在促进企业发展中发挥的重要作用 1.1总结分析过去的会计信息,提高其准确性和可靠性 现代化的企业经营过程中,不仅需要财务会计为外部使用者提供财务信息,同时还需要通过管理会计工作为企业的管理者提供有用信息。管理会计通过运用线性规划法、回归分析法等多种方法对这些财务信息进一步加工处理... [详细]

  • 基于全局视角下对企业预算管理进行审视不难看出,预算管理的功能性越发多元,其本身隶属于财务管理体系中也使得预算管理与企业一般生产经营性活动开展具有了密切联系。新时期,以企业发展战略为导向进行预算管理是预算管理活动开展与发展上的一个明显趋势,对于企业而言,其更是要在战略发展目标予以较好明确的基础上进行... [详细]

  • 成本管理是企业在经营和发展过程中的一项重要内容,对于企业内部管理系统的构建和各项管理制度的落实发挥着十分积极的作用;而战略成本管理是成本管理过程中的重要环节之一,直接影响着企业战略发展目标的制定和实施。因此,深入分析企业成本管理中战略成本管理方法的应用策略,对于促进企业健康持续发展,具有十分积极的... [详细]

  • 当前,装饰装修市场竞争日益激烈,在恶性竞标、低价中标、工程让利、指定分包、资金压力等外部环境尚未有效改善的情况下,装饰装修企业要生存和发展就必须挖掘内部潜力,通过优化内部经营管理建设,提升经营管理能力、盘活经营管理活力。内部经营管理涉及面广,直接关系到企业经营发展的科学构建。装饰装修企业必须审视发... [详细]

  • 全面预算具体指企业在特定时期根据业务开展情况,所制定的预算管理,通过资金数据统计与支持,所实行的企业管理模式。相较于传统管理模式,全面预算所呈现的管理效果更加显著,不仅能够保证企业的资金管理工作更加全面,有效降低因资金配置不合理所产生的成本。然而,在当前的企业管理中,关于全面预算管理体系建设仍然存... [详细]

  • 云计算技术经过10年的迅猛发展,成为继互联网技术之后的第四次IT产业革命,正值我国高职教育教学也迎来了新的发展契机,云计算与高职教育必然的相遇,给高职教育带来新的动力。目前,云计算在高校教学应用中,借助云平台,通过提供计算设施、教学软件服务,教师和学生可以共享教学资源,通过云服务的广泛应用,各种教学资... [详细]