中小企业工商管理探究

时间:2022-04-01 10:09:28

摘要:近年来,随着我国市场经济体制深化建设,在国家系列优惠政策的支持下,中小企业迎来了前所未有的发展“春天”,并在经济领域创造了巨大价值,同时还满足了人们快速增长的就业需求。正是基于中小企业的种种价值功能,其发展得到了社会各界的广泛关注,在此过程中,对工商管理工作的开展至关重要。本文基于对中小企业工商管理现状的简述分析,着重就其发展进行了研究。

中小企业工商管理探究

中小企业作为我国市场经济中的活跃主体,在国民经济体系中占据着越来越重要的地位,其发展日趋完善。在我国经济总量持续攀升的宏观背景条件下,市场经济格局趋于稳定,中小企业之间的竞争愈演愈烈,为了实现可持续发展战略目标,必须要重视工商管理工作建设与发展,其有关课题研究备受学术界热议。

一、中小企业工商管理现状

本质上而言,工商管理即是指基于新型管理方法运用,对企业经营和决策进行有效管理的过程,直接关系到企业的可持续发展。事实上,随着市场经济体制变革,加之国家系列政策支持,中小企业发展迎来了前所未有的机遇,面对激烈的竞争环境,现已认知到工商管理的重要性,并因自身较佳的灵活性,及时根据市场需求变化,科学调整发展战略,其适应能力不断增强。同时,我国尚处于市场结构不完善的阶段,导致各种各样的问题出现,多数企业能够基于自身即有经验、知识积累,不断优化内部管理体制,并加速了信息化建设步伐,进一步迎合了经济发展挑战。但值得客观指出的是,受多重因素影响,中小企业工商管理现状并不尽如人意,其实效性尚有较大的提升空间。具体而言,相较于大型企业,中小企业受制于有限的资金、规模以及管理水平,工商管理水平不高,难以为发展决策提供有效支持,导致内部运行僵化、沟通不足,甚至有些过度追求眼前利益,渐渐失去了市场。另外,中小企业发展中的突出问题表现为人力资源不足,缺乏专业管理人才,加之品牌文化建设的缺位,综合竞争实力不佳。

二、中小企业工商管理发展策略

(一)完善运行机制

面对激烈的市场竞争挑战,中小企业可持续发展战略目标实现,不仅仅要依托精良的技术装备和高度的创造能力,还需具有较高的工商管理水平,在此过程中,明确的目标定位至关重要。只有在明确的目标导向下,中小企业内部凝聚力才能上升到新的高度,指引着资源配置优化,进而提升了综合竞争实力。具体而言,在管理目标的设置上,中小企业要立足自身发展实际,讲求循序渐进,避免带给管理者及员工过大压力,指导各项经营活动正常开展。基于此,中小企业还需建立完善的管理配套制度,规范经营及决策行为,明确各个岗位权责,量化、细化职业要求,有机地将公司利益与员工利益联系在一起,实现共同发展。同时,还需建立健全绩效考核制度,根据各项管理要求,客观、全面审视管理者及员工实际行为,树立榜样典范,给予恰当的奖励,及时发现问题,严厉惩处不良现象,激励员工自我约束,提高他们的工作积极性和竞争意识,最大限度地释放其岗位价值。

(二)重视品牌建设

现阶段而言,品牌建设多隶属于大型企业,而在中小企业发展中较为少见,甚至可以忽略不计。但是,根据市场一般规律,任何品牌影响力的形成均需经历一个由小到大的过程,对于企业发展有着极高的价值意义,有利于产品销售。尤其是互联网技术应用环境下,全球经济一体化格局已然定格,为中小企业同时带来了机遇和挑战,应紧紧依托经济市场,做好品牌文化建设工作,培育知名度,提高大众消费热情,进而增强自身凝聚力和竞争力。在具体的践行过程中,品牌文化建设作为一项系统化工程,有着十分宽泛的内容,包括诚信经营、以人为本等。对此,中小企业要注重整合自身发展资源,平衡好各方面建设投入,适度增加对品牌文化建设的支持,并通过有效决策管理,引导和激励全体员工参与,对外展示良好的精神风貌,逐渐被市场所认可和接受,为战略发展提供支持,是工商管理的重要组成。

(三)加强人才培养

知识经济时代,人才是推动社会发展的核心力量,并成为现代企业竞争的关重因子。现阶段而言,多数中小企业管理者并非科班出身,工商管理观念及知识较为贫瘠,即使具备了一些相关思想理念,实际践行中却不能有效运用,限制了该项工作发展。对此,中小企业必须要树立高度的人才战略意识,重视管理专业人才储备,可通过招聘和培育两种路径实现。具体而言,中小企业可加强与高等院校之间的合作,广开人才聘用通道,精准定位岗位职责,结合自身实力,适度提高其福利待遇,吸引更多优秀管理人才参与企业发展,有效发挥其专业优势。与此同时,定期或不定期组织员工教育培训活动,强化他们的工商管理认知,及时更新其思想理念,并借助实际案例分析,深化其相关知识概念理解,分享有效实践经验,提高他们的各方面能力素养,最大限度地发挥其人才价值。

三、结语

总之,工商管理对于中小企业的可持续发展至关重要,其作为一项系统化实践工程,关涉到各个层面的建设,要求中小企业不断革新思想理念,立足自身发展实际,不断完善内部运行机制,加强品牌文化建设,打造一支高素质的人才队伍支持体系。作者希望学术界大家持续关注此课题研究,结合实际情况,全方位解读中小企业工商管理现状,及时发现存在问题,针对性地提出更多有效发展策略。

参考文献:

[1]黄婷婷.中小企业工商管理现状及发展方向分析[J].商场现代化,2018(02):96-97.

[2]王瑜,娄凯轩.中小企业工商管理现状及发展方向分析[J].特区经济,2018(01):157-158.

[3]赵飞.中小企业工商管理中存在的问题与对策[J].中外企业家,2017(12):95.

作者简介:许晓晨(1984.7-),女,汉族,山东菏泽,本科,经济师,研究方向:中小企业转型发展。

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