略论建筑业成本的控制
摘要：建筑业成本主要依赖于人工成本、材料费用、机械费用三个方面，这三个方面的任何一种，都正在以无可抑制的趋势不断上升。如何应对这种总体成本无限上升的趋势，已经成为建筑业、甚至全社会都应共同关注的问题。本文就这三个方面进行一些思考。浅谈建安工程投标阶段工程造价的确定
摘要：在工程建设各个阶段中，工程造价合理确定要按建设程序分阶段进行，不同的阶段分别计价，以保证工程造价计算的准确性和控制的有效性。多次性计价是个逐步深化、细化和逐步接近实际造价的过程。浅议如何提高建筑工程竣工结算定案率
摘要：建筑工程竣工结算是企业管理的重要组成部分。当年竣工、当年结算定案的比例对建筑市场而言比较低。这种现象严重影响了企业的正常经营活动，影响了企业的经济效益。如何提高建筑工程结算定案率，使企业各项管理工作能正常科学的运作，各种报表能及时准确无虚，工程款能及时回收，是各施工企业迫在眉睫的一件大事，同时，也应该说是建设单位的需要。一、工程施工合同签订的质量高低。严重影响着竣工结算定案浅议建筑工程施工图预算的审核方法
摘要：建筑施工图预算的审核具有十分重要的意义。在施工过程中，工程量计算是审核工作中最为繁重的环节，应该非常重视，但由于审核对象的不同或各施工单位具体情况的不同，因此采用的预算审核方法也就有所不同。本文结合笔者多年的实际工作经验，提出几种审核方法，供业内同行相互交流探讨。探讨建筑工程监理工作的重点
摘要：施工阶段的质量监理是房屋建筑工程项目全过程质量控制与监理的核心，施工阶段质量监理的有效性，直接关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和项目业主投资的要求，直接决定着建设产品的使用功能、寿命和经济效益。略论工程造价有效控制原则以及全过程控制的对策
摘要：全过程造价管理的概念在我国提出已有10余年了，但是仍然没有形成一套系统的全过程造价管理理论与方法体系。本文简要介绍了工程造价有效控制原则，以及全过程造价控制的对策。浅析工程量清单计价模式推行的意义
摘要：我国建设项目全面推行工程量清单招标报价是大势所趋，但由于没有对定额管理方式及计价模式进行根本的改变，以至于未能真正体现量价分离，以市场竞争形成价格。我们学习和研究工程量清单计价，有着很重要的意义。浅议如何对邀请招标进行有效监督
摘要：在新时期新阶段，纪委监察部门在监督方面的作用显得十分重要，主要表现在企业的效能监察、招标活动中的监督、反腐倡廉方面的教育监督等等。如果在招标过程和合同签订履行结算的诸多环节都有监督环节。那么，纪检监察部门监督作用发挥得越好，防护堤坝就筑得越牢。据此，本文就纪检监察部门如何把住邀请招标这个环节进行有效监督，谈谈见解。当前，各单位纪检监察部门在招标项目中的主要作用是监督。根据有关规定，15万元以上的物资等采购项目，都要组织进行招标。纪检监察人员就是招标过程中不可缺少的一员，负责监督整个招标过程的公平与公正，对参与项目招标的工作人员的廉洁操作也有预警防范之责。但是，在实际招标过程中，纪检监察人员往往只注重招标会的过程监督，容易忽视邀请招标这一环节的监督，这样就容易导致招标过程中出现个别人以权谋私，个别管理人员有空子可钻的现象，容易出现违规违纪行为。浅谈工程项目内部成本控制及措施
摘要：企业内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整，从雨制定和实施的政策、措施及程序。如何做好建筑材料施工前的检测与试验
摘要：如今，对建筑材料的检测技术更加趋于成熟和先进，有关检测的标准、规范相继颁布、实施，促进了检测工作的规范化，对保证工程质量起到了重要的作用。但是，在实际的检测试验过程中，检测人员总会或多或少地遇到一些问题，既影响到检测结果的准确性，又影响了工作效率。对建筑工程施工监理问题的思考
摘要：建筑工程施工监理工作是工程项目建设的一项重要程序，其对质量控制、进度控制、费用控制、合同管理等起着重要的作用，而它们是一个既相互对立又相互统一的整体，环环相扣。因此，任何一个环节出现问题都会给工程带来不良后果，直接影响到建筑i程的正常进行。事实证明，对建筑工程施工监理工作不容忽视。关于工程建设监理工作的探讨
摘要：工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。而监理制度是保证工程质量、控制工期和工程费用的一项行之有效的手段。简述材料价差调整与工程造价控制
摘要：工程造价管理贯穿于基本建设的全过程，如何对工程造价进行科学管理是基本建设管理工作改革中需待解决的课题。本文首先分析了材料价差产生的原因，然后详细深入地论述了材料价差调整的多种方法，最后论述了如何准确调整材料价差。略谈工程竣工结算中的注意事项及对策
摘要：工程竣工结算是工程造价管理的重要组成部分，是最后确定工程总造价的重要环节。工程竣工结算是指单项工程完成并达到验收标准，取得竣工验收合格签证后，施工企业与建设单位、业主之间办理的工程财务结算。略论对工程项目建设的进度控制
摘要：加快项目的建设进度（当然是在保证质量，以及合理适度的增加投资的前提下），可以缩短工期，使项目尽早地投入使用，并加快资金回收，提高项目全寿命周期经济效益。因此，在这里笔者谈一下，从项目完成决策，即认为项目可行，决定投资建设后的进度控制问题。简析工程预算的编制
摘要：单位工程预算包括工程量、预算单位、材料消耗量、费用计取等，预算的编制要求做到系统、完整、准确、明了。提高预算编制质量有利于施工企业的经济核算及改善企业的经营管理，提高企业的竞争力。建筑工程造价结算审核工作内容及方法探究
摘要：工程竣工结算是工程造价合理确定的重要依据，无论是施工单位还是业主都十分重视工程价款的审核结算。竣工结算阶段是一项集技术与经济为一体的工作，同时也是多部门相互配合、集体力量出成果性文件的阶段，最终完成建设单位和施工单位之间的合同关系和明确经济责任。本文通过对当前常用的结算审核方法的分析，指出了结算审核中的注意事项。浅谈工程项目开发管理中的成本控制
摘要：建筑工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测计划、控制、核算、考核、分析等的科学管理。它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。成本管理是建筑企业改善经营管理，提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一。从实行项目管理的情况来看，多年来无论工程质量、工期管理、文明施工等方面都取得了一定的成绩，但是企业总体效益不理想，利润较低。笔者就如何加强项目成本管理，发表几点看法。
