摘要：为大力实施“人才强企”战略，加快培养高素质技能人才队伍，遵照《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》（简称“培训规范’，）的要求，结合《湖北省电力公司关于印发开展师带徒和加强生产人员现场培训管理实施意见的通知》，电力企业应当以“师带徒”的实效与管控为突破口，按照“能力必备”的原则开发了“现场培训教练技术”培训项目，主要目的是培训辅导“师徒协议”中的“师傅”，使他们快速成长，面对不同对象（新员工，转岗、待岗培训的老员工和初级、中级工等）的徒弟知道如何有效地引导和传授技术、技能，很好地完成‘师徒协议”所要达到的目标。笔者就传帮带的培训机制进行了探讨。