浅谈120急救中心的人力资源经济开发与管理

摘要：现阶段，我国120急救中心的人力资源经济开发与管理存在一系列问题，因此引起了医院管理者的广泛重视。医院人力资源尤其是120急救中心的人力资源管理是医院发展的必然需求，因为120急救中心的人力资源配置水平代表了一家医院的医疗服务水平。因此从传统的人事管理逐渐转化为人力资源管理，说明医院120急救中心进行人力资源管理非常有必要。目前我国120急救中心人力资源管理经济开发中有以下几种问题：①缺乏科学的绩效评估体系；②人才激励机制不够完善；③120急救中心人力资源管理人员的素质有待提高等。笔者将结合医院的人力资源管理与开发实际情况，表明自己的看法，笔者认为需要从以下几个方面入手：①建立科学的绩效评估体系；②完善人才激励机制；③大力提高120·急救中心人力资源管理人员的素质等。

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