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东北亚论坛 2005年第01期杂志 文档列表

东北亚论坛杂志东北亚区域无存合作

10＋3框架下的东北亚区域合作——兼谈对东北亚合作的几点新认识3-8

摘要：10+3框架的产生,使东北亚次区域合作有了制度上的保障,以中、日、韩为核心的东北亚合作成了东亚区域合作的一个重要组成部分.当前,中、日、韩合作的最大障碍是中日之间缺乏互信,双方应当"以史为鉴,面向未来",共同推动东北亚合作.东北亚合作应当坚持开放性,以10+3为主,多渠道并进.

搞好中、日、韩经济技术合作理论与实践创新的设想9-12

摘要：要搞好中、日、韩经济技术合作理论与实践的创新,必须从整体上进行研究,在"10+3"框架下探索,创建完整的理论体系.完整的理论体系是一个庞大的系统,包括中、日、韩合作的目标模式及实现目标的条件、途径、动力、保证机制等许多子系统.应从研究子系统做起,为构筑完整理论体系的高楼大厦添砖加瓦,为实践提供理论依据和智力支持.

建立中韩自由贸易区推动东亚经济一体化发展13-17

摘要：东亚地区经济一体化合作中呈现了多种机制和路径并存的局面,主要原因是该地区缺乏可以主导地区经济合作的力量和机制.这就为该地区次等力量、次等双边合作关系充分发挥推动地区经济一体化的作用创造了条件、提供了广阔空间,也凸显了它们推动地区经济合作的作用.建立中韩自由贸易区必将激起区域内各种双边关系的调整,推动中、日、韩三边合作、东盟与东北亚3国的进一步联合,从而促进地区经济一体化发展.当前,中韩政治关系良好,经贸相互依赖关系加强,在地区经济一体化合作上有共同利益,建立中韩双边自由贸易区的条件基本成熟.

中俄市场化程度的比较分析18-22

摘要：市场化是推动经济发展的一个重要因素.世界不同的权威机构研究结果一致认为,中国经济自由化指数排名领先于俄罗斯.但是,欧盟和美国至今没有承认中国为市场经济国家,相反,它们早在2002年就已先后承认俄罗斯为市场经济国家.究其原因,"市场经济地位"背后隐藏着国家之间的贸易利益,同时,政治方面也是影响因素.只有坚持市场化方向、进一步深化改革,才能充分发挥出我国经济发展的巨大潜力空间.

从美、日、英跨国并购看会计的国际化障碍23-28

摘要：采用案例分析法,对美国DAL跨国公司出售子公司RCD时,美、日、英3国企业在收购价格一定的情况下,谁能获得更大的获利空间,进行多指标计算的结果表明,由于这3个国家的会计制度和税收制度的差异,使得英国有最大的收购优势,其次是日本,再次是美国.这说明在参与国际经济竞争时,每个国家都是理性的"经济人",在考虑了本国的政治、经济和文化等因素后,他们都会对外制定出使自身利益最大化的政策,从而阻碍了会计国际化的进程.中国的会计国际化进程在加速,通过本案例我们不能不思考,国际化后的中国企业在国际竞争中的优势.

东北亚论坛杂志东北亚政治

冷战后世界秩序的变化与重构29-33

摘要：冷战结束后,世界秩序发生重大变化.新的世界大战打不起来,但是,局部战争和地区冲突持续不断,国际恐怖主义成为新的安全威胁,美国的新干涉主义政策成为新的战争形式.两大意识形态对抗支配国际关系的时代已经结束,国家利益重新置于外交政策的首要地位.经济全球化加深了国际相互依存关系,扩大了寻求共同利益和国际合作的基础,也加剧了国际竞争和冲突.世界格局多极化是历史发展的大趋势,在多极均衡基础上构建世界新秩序是现实的选择.

2004年美、日、韩3国的军事发展动向与东北亚政局34-38

摘要：2004年在美国军事加快东移的背景下,日韩也采取了大肆扩充军备的政策.这不仅会在今后几年打破东北亚地区已有的相对军事战略平衡,引发军备竞赛的升级.同时,对该地区热点问题的解决也会带来直接影响,地区内国家间的相互猜疑和不信任会进一步增强.

从战略的高度看东亚合作与中日安全关系39-42

摘要：冷战后,东亚地区各国在安全保障与经济合作以及非传统安全等问题上,形成了相互竞争与相互合作的新格局.中日之间在安全保障以及能源环境等问题上的矛盾与合作关系,集中反映了本地区安全问题的复杂性和紧迫性.如何通过加强多国间的政治对话解决区域内的政治与安全问题,通过共同开发与合作,有效地发挥各国在资金、技术和资源方面的互补性,逐步形成有向心力、平等合作、互补互利的地区安全与经济合作机制,是构筑合作与共生的东亚国际政治经济新秩序的关键所在.

三种世界秩序模式的现实分析43-47

摘要：伴随冷战的结束,旧秩序解体,什么样的新秩序才是最符合人类社会发展的要求?目前,国际社会主要存在着3种世界秩序模式:单极霸权秩序、两极对抗秩序和多极均衡秩序.单极霸权秩序早已成为历史,这种模式与当今的世界多极化趋势相悖.在国家利益仍在国际关系中占据重要地位的时代,两极对抗秩序也不具有现实可行性.因此,人类最终和最佳的选择只能是多极均衡秩序.

东北亚论坛杂志俄罗斯问题

俄罗斯政治学研究概论48-52

摘要：国内学者对俄罗斯政治学的研究经历了3个发展阶段,目前,该学科已日益系统化.俄罗斯学者始终关注俄罗斯发展的道路问题,并致力于政治社会学和法学特别是宪法学的研究.西方学者注重考察俄罗斯的政治变迁过程,突出重要政治事件研究,同时也侧重政治制度的专题研究.当前,俄罗斯政治研究中的重大问题包括5点.俄罗斯政治学科的发展完善必须建立在更加广泛的学科基础上,并需要正确运用研究方法.

俄罗斯的人口现状与普京新方针的制定53-57

摘要：普京第2次就任总统后,在其就职演说及随后向国会所做的致辞中,制定了发展经济、提高居民福利水平、消除贫困和军队的现代化等国家新的发展目标.俄罗斯人口的数量、密度、性别、民族构成及劳动力潜力的现状等人口因素对普京新方针带来了很大的影响.

东北亚论坛杂志日本问题

围绕“补充”还是“压迫”的争论——日本政府金融机构改革及其作用评析58-61

摘要：经济的长期低迷和受不良债权问题的困扰,使日本银行业陷入了困境.在特殊法人改革过程中,人们开始对政府金融机构的作用提出质疑,并围绕"官业"是补充还是压制"民业"以及政府金融机构的作用等问题展开了激烈的争论.

浅析20世纪90年代日本反危机政策62-66

摘要：20世纪90年代,日本政府在泡沫经济的背景下采取了一系列反危机政策,对短期刺激景气和长期体制改革关系的处理使各阶段政策产生不同的经济效应.1992-1996年的反危机政策以刺激景气为主;桥本内阁的反危机政策取向为"改革优先"型,经历了紧缩财政政策、保守财政政策和宽松财政政策3个阶段;小渊内阁的反危机政策取向为"景气优先"型,在实体经济和货币经济方面都有重大举措;森内阁的反危机政策取向为"景气与改革兼顾".各届政府在实现一定经济效果的同时也付出了相应代价.

东北亚论坛杂志亚太与东北亚

美国对华政策的基本取向是导致台海危机的根本动因67-71

摘要：长期以来,台湾问题一直是影响中美关系正常发展的关键问题之一.然而,美国对华政策的基本取向始终是将台湾视为不享有主权国家之名的独立的"政治实体".美国为了其亚太战略乃至全球战略利益考虑,不遗余力地为台湾"拓展国际空间"和制造"双重承认"创造有利的外部环境.正是由于美国的支持和纵容,台湾当局在处理两岸关系上,已经逐渐背离了"一个中国"的基本原则,其"台独"的反动嘴脸昭然若揭.

论美国关税法的演变72-75

摘要：自1789年第1部关税法颁布以来,贸易保护主义一直是贯穿于美国关税及贸易法案中的主线.从1828年的可憎关税法至1930年的斯慕特-霍利关税法,美国顽固地推行高关税政策.即使南北战争前的一段低关税时期,也只具有相对的意义.1934年的互惠贸易协定法使关税不再通过立法的形式表现出来,而是由总统与他国的贸易谈判来确立.但国会在贸易上的立法权直接决定了总统在谈判中的关税底线.从这个意义上讲,贸易法取代了关税法.在第二次世界大战结束后,虽然美国大力倡导自由多边贸易政策,但互惠贸易协定法的局限性使之黯然失色.

东北亚论坛杂志东北经济振兴

东北老工业基地改造与振兴中的旅游业发展研究76-80

摘要：党的十六大提出了改造与振兴东北老工业基地的重要战略决策,为东北旅游业的发展提供了宝贵的历史机遇和新的契机.旅游业在东北地区经济发展中具有强大的引擎作用,是促进产业结构调整和就业的最佳切入点,是环境保护和经济发展的双赢产业.开拓新的经济增长点,加快东北社会、经济全面发展,充分发挥旅游业在全面建设小康社会伟大实践中的先行者作用,是老工业基地改造与振兴的重要内容.发展旅游业对东北老工业基地振兴具有重大意义,透视东北地区旅游业发展现状特点及其存在的问题,我们应制定出相应的旅游业发展策略.

东北老工业基地企业中的“义家族”现象分析81-84

摘要：义家族是企业组织内靠哥们儿义气联系在一起并按照家族方式行为组成的人际网络.通过义家族网络可以在某些情况下提高办事效率、降低企业治理中的道德风险、快速形成企业的统一价值观和增进人际关系的融洽程度,还能够快速地形成核心和骨干员工的网络,在义家族内部能够更有效地激励其成员,对义家族成员的选择提供了一种前馈控制的机制,等等,这些都是企业管理的有利因素.同时,义家族成员奉行的义气至上行为准则,会导致企业组织目标迷失,破坏企业秩序,还会产生排外意识,导致组织内政治行为泛滥,扭曲员工的价值观,这些是义家族对企业管理的消极影响.改善老工业基地企业的管理,需要对义家族实施扬长避短、惩恶扬善的对策.

增强国有企业创新力促进东北老工业基地快速发展85-87

摘要：东北老工业基地国有企业要加快发展,必须拥有核心竞争力.核心竞争力是企业竞争优势的根源,是企业发展壮大的基石.而企业核心力的形成,离不开企业创新,企业创新是国有企业赢得核心竞争力的动力源泉.在深化企业改革,强化企业管理,实现管理创新过程中,应走出一条制度创新与结构调整相结合、技术创新与人力资源开发相结合、产品创新与强化管理相结合的道路.