摘要：成本管理与控制是企业发展的永恒话题,从传统的成本核算与分析理论,到现代的成本规划、产品生命周期成本管理、全面成本管理、作业成本管理与战略成本管理理论,成本管理与控制中心越来越多的向业务、客户转变。XY公司作为白酒行业中第一家A、B股同时上市的＂老八大名酒＂企业,通过目标成本驱动体系的构建与应用,能够支持企业运营决策,发挥财务价值。