摘要：随着新时期市场经济的不断发展，从而带动了各个行业的快速发展。目前，医院改革体制不断的深入，从而使医院之间也产生了激烈的竞争。而医院中最重要的工作内容就是医院财务的绩效管理，也参与到了医院管理的体制改革当中。绩效管理其最大的优点，就是能够将主体的行动和业务、组织的战略和资源的配置，完美有机的结合起来，从而能够使资源的配置得到优化，由此可知，有效的绩效分配和管理能够推动医院的进步和发展。然而，通过对当前医院财务绩效管理的深入研究和分析，从而发现了其管理过程当中存在的一些问题，针对这些问题，找到有效的解决措施，从能够更好使医院具有更好的竞争力，得到更好的发展。