摘要:从2006年中旬开始,我国的事业单位就已经实施员工绩效工资相关制度,但是由于此工资制度涉及范围较为广泛,相对传统工资制度而言较为复杂,再加上各事业单位所从属的领域和工作内容都不尽相同,员工绩效工资制度的实施效果并未达到预期效果。本文从对于绩效的界定入手,诠释了绩效的基本意义和概念,又针对笔者对于部分事业单位的调查和研究,阐述了事业单位员工绩效工资在实施中所存在的问题,最后根据问题的实质,做出了相关的策略分析。
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