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财经界 2005年第04期杂志 文档列表

财经界杂志编者的话
为老百姓看病难下一剂猛药6-6

财经界杂志封面文章
中国医疗宝典——老百姓年病难的时代有望结束7-15

摘要:这几年,越来越多的人感觉到生不起病,原因是看病难,看不起病。如何能让老百姓看得起病,看得好病,真正让老百姓看病难的时代一去不复返,还得从医疗服务的根源治理。

“两会”关注药价虚高症结何在?16-19

摘要:自古以来,人食五谷杂粮,生老病死是很普通的事情.人的一生没有不生病的,生病就要到医院看病,到药店买药.没人敢说,他这一辈子就不生病,他就不去医院或药店.所以,不管是去医院看病还是到药店买药,药品直接关系到人们的健康,药价直接关系到老百姓的经济承受能力.

引入竞争推进医疗改革——访全国人大代表、安徽省卫生厅副厅长严中亚20-21

医院产权改革亟待破题——访全国人大代表、安徽省立医院院长许戈良22-24

摘要:阳春三月,全国人民代表大会第十届三次会议在北京隆重召开,温总理在政府工作报告中指出,要加快我国卫生事业的改革和发展.对于我国医疗体制改革问题,"两会"上众多代表和委员在提案中纷纷出谋划策.会议期间我们采访了全国人大代表、安徽省立医院院长许戈良,作为一直在医疗战线上工作的一线管理者,许院长对医疗体制改革有太多的感悟,他从医院实际出发谈了医院在解决老百姓看病难、看病贵的问题以及医院在体制改革和发展方面的探索之路.

医院扩张新思路25-27

摘要:吴明江(中华医学会党组书记) "做大做强"不如"做强做精" 医院是否应该扩大规模,其实是个医院发展战略问题. 扩张与否最主要要看有多大市场需求,在美国,医疗需求就那么多,因此医院不敢扩张.

医院产业集团的运作模式和联结方式28-29

摘要:美国、新加坡、韩国和我国的医院产业集团(医院投资管理公司)采用的经营管理模式大体有五种:

凤凰医院集团投资的六种方式29-31

摘要:凤凰医院集团由五所直营医院和两家管理公司组成,是中国最大的民营医院产业集团之一.连锁直营的北京健宫医院、大连新世纪医院、吉林创作医院、无锡新区医院和深圳凤凰医院,现拥有建筑面积8万平方米,1350张病床,1600多名员工.在海外注册加拿大凤凰医院管理公司,在国内注册北京菲尼克斯医院管理公司.凤凰医院集团总部设在北京,在加拿大温哥华、中国深圳、大连设有办事和培训机构.

中外医疗产业项目合作的机遇与风险32-36

摘要:中国医疗产业发展现状以及趋势 一、行业的市场规模巨大,但是市场化发展前景不明朗,处于行业转型与改革期 1.中国的医疗服务行业市场规模巨大,增长速度高于GDP增长速度;

征订《中国医疗宝典及中国医疗服务业名录》(光盘版)37-37

上海医保改革三步曲44-47

摘要:第一步曲:出台前的"疯狂" 2000年11月1 2日上海中心血库空了. 尽管上海市政府作了充分的心理准备,尽管11月的试点仅仅在仪电系统7万人中进行,12月也只增加了3万人,但是一股看病取药的狂潮已淹没了上海所有的医院.

镇江医改10年,看病难成“过去时”48-50

摘要:老百姓成了医保专家 记者采访中发现,在镇江不仅医生,就连普通老百姓对医保制度了解程度都很高.接受记者采访的一位医生说:"我们镇江,老百姓都是医保专家.他们对哪些是医保目录内的药品,哪些药品报销比例是多少,知道得清清楚楚.镇江的医生不好当,有时医生因为患者病情需要,开出了目录外的药品,他们会马上提醒医生,这是自费药.我们得非常仔细耐心地解释才行,开大处方根本别想."

中国医疗业的选择52-55

摘要:案例一:北大第一医院兼并交通医院 2003年1月,北京大学第一医院与交通部北京交通医院签订协议,交通医院合并到北大医院.交通医院是二级综合医院,人员技术水平较为薄弱,床位110张,床位使用率不足50%,年收入不足1000万元,交通部从2003年为该院"断奶".

透析我国医疗服务的供求状况56-63

摘要:解决老百姓看病难的问题,首先要从我国医疗服务供求关系上入手.为此,让我们从我国医疗服务机构状况、医疗服务机构人员状况、诊疗人次数量与分布、病人医疗费用支出与结构、医疗服务供给趋势分析以及医疗服务需求预测几个方面来看一下近年来我国医疗服务供给状况.

投资现状与前景分析64-73

摘要:一、近年医疗服务业的投资概况 (一)单一投资主体难以满足医疗卫生资金需求 1.医疗卫生投入逐年增加,但增长率逐年下降医疗卫生总费用是衡量一个国家医疗卫生投入的重要指标,从宏观的角度反映出在一定社会经济条件下,全社会卫生保健资金的投入规模与力度,以及全社会对人类健康的重视程度.近7年来,我国医疗卫生总费用从1996年的2857.2亿元增加到2002年的5684.6亿元,增长近2倍.医疗卫生总费用占GDP的比例呈逐年上升趋势,从1996年的4.2%增加到2002年的5.42%(见表1).

财经界杂志经典案倒
亨氏“苏丹红事件”与新闻公关渡危机74-77

摘要:一则新闻: 亨氏美味源广州公司 6个样品检出"苏丹红" 新华网广州3月7日电广东省质监局向媒体紧急通报,亨氏美味源(广州)食品有限公司生产的辣椒油被检出含有"苏丹红一号",在现场抽查的亨氏美味源(广州)食品有限公司21个样品中,有6个样品检验出含有"苏丹红一号",其中5个样品是辣椒油,另外一个样品是辣椒精.

金龙鱼危机公关保卫战78-80

摘要:事件缘起: 在惟一的不变就是变化的市场竞争中,企业危机,如产品质量危机、企业管理(人事)危机等等,就在所难免了.

危机公关方略81-85

摘要:企业危机孕育期公关传播管理要点: 一、注意危机的预兆,预防为主,把危机扼杀于孕育期,从根本上杜绝危机的信源. 但是更多的危机是突发的,不可预料的.一发生即迅猛发展.在危机的爆发期,传播计划显得非常重要.