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摘要:香港的一个早晨,市民们打开报纸,读到的是这样一篇报道:
摘要:中国企业经营活动每天都在进行。这就意味着企业策划案每天都在产生。将企业的经营活动记录下来,变成策划案流传。这是策划人的使命和任务。让策划案流传。让企业飞翔,让策划给企业带来更多的财富。
摘要:[策划背景] 白酒业,危机四伏 中国白酒行业,是中国传统名牌最多、受WTO影响最小的行业,也是营销环境最为混乱、竞争手段最为复杂的行业之一.
摘要:21金维他,国内第一个多维元素类OTC药品,1984年面世,苦心经营十多年,销量一直未曾过亿元,2001年,更是下滑到8000万元.
摘要:2003年11月15日,一个资深顾问机构的两位策划专家来到了贵州省大娄山中的绥阳小城.这是绥阳县委书记、县长和绥阳晨玥食品有限公司总经理潘新培请来的贵宾,准备为他们陷于困境的"空心面"做品牌营销策划.
摘要:提起月光宝盒,就会想到《大话西游》,想起《大话西游》中至情至善的至尊宝,借助那具有神奇魔力的月光宝盒畅游时空,屡次回到过去,重新设计改变过去所发生的一切,最终如愿以偿地把每一个美好愿望变成现实的美丽故事。然而,在现今房地产营销企划中,尤其是商业地产的营销企划中,由于产品所固有的特殊属性、市场环境的众多约束以及投资的高风险性,每一个项目都决不允许我们推倒再来,这就要求我们必须打破拥有“月光宝盒”的梦想,在第一时间就要全面做到对相关市场的深入了解,对战略、战术的谋划,对执行过程的准确到位控制,对突发事件的应急动态调整,对广告宣传的精确打造。只有这样才有可能最大程度的降低风险,一战而胜。超越月光宝盒,其实质也就是打破一切非科学决策的盲目运营行为。
摘要:[策划背景] 2003年12月24、25日,鹰牌公司新一届领导班子在广州东方宾馆召开经销商年会,会议主题充分结合鹰牌的历史与所处的形势,以"光辉三十年,共创新天地"为主题,董事总经理钟应洲、营销总经理梁兆津等新一届领导班子的务实作风和团结与活力,给经销商留下了深刻的印象.
摘要:谭鱼头自1996年12月23日创办,短短几年发生了翻天覆地的变化,从最初的一家小店到遍布全国57个大中城市的89家上规模、上档次的连锁店,从当初日营业额仅2000余元发展到2001年年销售额达44312万元,从最初的9万元的原始资本投入,到如今注册资本5451万元,资产规模达15亿元,在国内本土餐饮业中实属罕见,并跻身中国餐饮连锁业前十强、中国连锁企业百强,连续被评为"四川餐饮名店"、"中华名优火锅"、"中华餐饮名店"、"全国十佳餐饮连锁企业"、"全国绿色餐饮企业".
摘要:中良西服作为西北服装业的领军者资产总值达6300万元,下属27个销售分公司,销售网络遍及西北、西南、华北、华东和中部十一个省、市、自治区.
摘要:2004年,虽然油价大幅攀升给世界经济带来一些不利影响,但主要国家和地区经济形势依然稳定,继续保持2003年下半年以来的强劲增长势头.国际货币基金组织(IMF)2004年秋季报告预测,2004年世界经济将增长5%,这是28年来的最高水平.与此同时,国际贸易与跨国直接投资也日趋活跃,2004年全球贸易增长9.1%.全球外国直接投资预计增长7.1%,达到6000亿美元左右.
摘要:对内改革、对外开放一直是新时期以来中国政府的治国策略.自1994年起,中国已连续6年成为世界上仅次于美国的第二大引资国.据商务部统计,截至2004年7月底,外商在华投资累计设立企业49万家,实际投入的金额近5400亿美元.外商投资已遍及制造业、服务业、农业、基础设施等诸多领域.目前,来华投资的国家和地区近190个,全球最大的500家跨国公司已有400多家在华投资,其中30多家设立了地区总部.
摘要:随着以抑制投资过快增长为主要目标的宏观调控效应的显现和世界经济由强劲回升转向平稳增长,2005年,我国经济增速将回落至8.5%,经济增长在潜在经济水平的下限运行,需求拉动型物价上涨动力不足.
摘要:20年历程 上世纪80年代,中国国有企业的总体战略行为是'专业化'的.这种专业化并非西方教科书上所讲的专业化,而是中国特有的专业化.其特征是,企业最终产品属于某个四位数(这是国内的行业分类)行业内,但企业生产过程是'大而全'和'小而全',即生产过程和技术的专业化程度很低.不仅如此,企业还拥有许多非经营性资产(医院、学校等),被称之为'小社会'.民营企业的总体战略行为也是比较专业化的,这种专业化并不一定是企业所有者设计出来,而是市场机遇造成的.与国企相比较,民营企业较少具有'小而全'等特征.
摘要:我国面临着水短缺。水污染和水文生态恶化三位一体的水危机困扰。形势是非常严峻的。假如不立即掀起一场全社会的用水革命。我国的水危机将陷入更大的困境。
摘要:在全球范围内,并购已经成为企业扩大规模、增强实力、提高效率的重要手段。并购不仅是历史的大趋势,也是中国经济的新问题。由全国工商联并购公会、全球并购研究中心和中国并购交易网主办的“十大并购事件”评选活动已经连续开展五年,受到社会广泛关注,已经成为境内外业界关注的焦点。为了保障评选的严肃性和客观性,主办方邀请全球并购研究中心全体学术委员、部分并购业界中介人士(券商/律师/会计师等)以及中国人民银行研究生院部分师生百余人作为此次参评人士。通过社会各界不同的视角并按照“社会关注度”、“行业影响力”、“创新性”、“并购规模”等指标对被选项进行综合评级,从而最终遴选出2004年中国“十大并购事件”。
摘要:2004年,中国并购交易升温的趋势明显,无论并购数量还是交易金额,均大幅攀升.中国并购也进入WTO时代.2004年的并购事件中不仅有境外企业为了进入市场而长驱直入收购中国企业,也有中国企业大搞海外收购活动.