财会学习杂志

发表咨询:400-808-1731

订阅咨询:400-808-1751

财会学习杂志 部级期刊

Accounting Learning

  • 11-5460F 国内刊号
  • 1673-4734 国际刊号
  • 0.78 影响因子
  • 1个月内下单 审稿周期
财会学习是中国建材报社;中国会计学会建材分会主办的一本学术期刊,主要刊载该领域内的原创性研究论文、综述和评论等。杂志于2006年创刊,目前已被维普收录(中)、万方收录(中)等知名数据库收录,是中国建筑材料联合会主管的国家重点学术期刊之一。财会学习在学术界享有很高的声誉和影响力,该期刊发表的文章具有较高的学术水平和实践价值,为读者提供更多的实践案例和行业信息,得到了广大读者的广泛关注和引用。
栏目设置:推荐、资讯_法规、资讯_法规·解读、财务管理、预算管理、会计研究、成本管理、审计广角、税务园地、金融经济、教学探讨、案例分析、内控经纬

财会学习 2019年第23期杂志 文档列表

财会学习杂志推荐
分享经济如何更好地服务实体经济1-4

摘要:随着大数据、物联网及互联网技术的蓬勃发展,一种新的经济形态——分享经济迅猛发展。它革新了经济组织方式,改变了人与人之间的组织合作关系,标志着一个新时代的来临。分享经济的兴起,正在深刻改变传统的生活方式、消费理念和就业模式。在中国,从交通出行到知识创新,从生活服务到生产制造,也正掀起一场全面参与的分享经济发展热潮,中国已成为全球分享经济创新发展的梦想舞台。

企业集团财务管理体制研究5-6

摘要:任何企业,在发展中必须要建立和健全财务管理体制,这是企业发展必不可少的部分。而企业集团也是如此,必须要结合现有财务管理体制存在的问题,采取相应的解决措施。基于此,本文首先介绍了企业集团财务管理的基本内涵和模式,然后分析了目前我国企业集团财务管理体制存在的主要问题,最后提出了针对我国企业集团财务管理体制问题的解决措施,以供大家参考。

国有企业纳税筹划探讨7-8

摘要:我国国有企业正在深化体制改革,同时也面临着更多市场经济竞争与挑战,为了提高竞争力,企业必须加强纳税筹划,加强财务管理,降低企业风险,以此提升企业的管理水平,实现企业的利润最大化。另外,国有企业的纳税筹划也是维护自身合法权益的主要方式。纳税政策是强制和无偿的,企业在合法的基础上进行纳税筹划可以减少自身的税负压力,从而减少国企在市场竞争中的巨大压力。

经济新形势下税务会计在企业财务管理中的运用研究9-9

摘要:税务会计作为伴随着经济发展新形势以及税务政策变更下企业管理工作需求而产生的一种新型的会计理论,是一种根据企业自身业务性质通过税务筹划工作对企业的合规化运营以及对财务运营成本进行控制的会计方法。完善税务会计在企业财务管理工作中的运用是有效实现企业规范,合法运营和税务筹划工作水平提升的关键。

财会学习杂志财务管理
浅议“互联网+”对物业企业财务管理的影响10-12

摘要:早在2015年我国政府就提出规划了“互联网+”行动,在“互联网+”政策的支撑下我国各大行业飞速发展,很多行业在这一推动力下迅速迈向新的发展阶段。例如:互联网金融、在线旅游、电子商务等,我国物业企业也不例外,在快速发展的“互联网+”背景下,打破了传统的物业服务的局限性,在物业企业中构建起“工具——服务——数据”的三级递增式物业服务新模式。在“互联网+”技术的创新支持下,通过对物业服务资源的创新整合,实现了对物业服务价值的重构,从根本上破解了原来存在于物业企业中“经营+运营”的重要难题,为促进互联网环境下物业企业的全面发展奠定了基础。纵观目前我国物业服务企业财务管理现状来看,还存在着诸多问题,特别是在财务人员综合素养的提升、内部控制的完善等方面问题较为显著。本文将通过对物业企业财务管理中存在的不足之处进行剖析,结合多年的工作实践和感悟,提出在“互联网+”环境下加强物业企业财务管理的有效策略,为促进物业企业的健康、稳定、可持续发展提供有价值的参考。

内部控制视角下事业单位的预算管理体系的研究13-15

摘要:针对如何合并原国税、地税系统各有内控制度,采取博采众长的方式建立内控制度,实现内控视角下的预算管理机制。将内控制度与预算编制、预算审批、预算执行、预算考核管理进行有机结合,通过内部控制手段构建现代财政预算制度,强化内部流程控制,突出预算“绩效”的控制和考核理念,规范政府职能,加快推动预算法制化,大大提升了国家对财政治理的能力。

公共预算财政公用经费预决算差异成因及对策16-18

摘要:近年来,我县财政局对部门预算进行了一系列的改革,部门预算制度日趋完善,预算执行管理不断改进,资金的使用效益有所提高,改革的成效逐步显现。通过部门预决算差异对比分析,寻找差异隐含的原因,针对完善部门预决算管理提出对策。

外贸企业业财融合中存在的问题及应对策略19-20

摘要:传统的会计核算下的财务人员对公司业务只是事后核算,业务完成后将业务数据交予财务人员,由财务人员核算出财务数据,是典型的事后监督,甚至监督的角色也谈不上。由传统的会计核算向致力于业务发展转变,业财融合是新时代财务人员转型的方向,也是企业发展管理的趋势。业财融合要求财务部门作为履行企业重要职能的部门,应主动去解决与业务部门的矛盾,配合企业高层,根据企业战略部署,联合业务部门和相关职能部门,为企业发展提供服务与保障。本文就外贸企业业务模式分析财务人员如何推动企业实现业财融合,助力企业创造更大价值。

网络信息环境下的高校财务管理方式分析21-22

摘要:伴随着我国现代社会的不断提升与快速发展过程当中,我国现代科学技术也随之不断快速提升与发展,从中产生了部分新颖的网络科技产品,网络信息环境是现代信息技术的重要产物之一。我国各高校自身的规模正在不断增大扩张,各高校当中自身所拥有的财务也随之不断复杂化,伴随着这种情况的日益发展,各高校当中相关工作人员对于财务管理工作的难度也不断增加,各类高端昂贵的实验仪器及相关教学设备也逐渐增多。

燃气企业财务风险管理存在的不足与对策23-23

摘要:城市燃气企业在提供公共产品和服务时,必须充分考虑到人民和社会的实际利益。因此,城市燃气企业必须严格控制财务风险,这不仅直接关系到自身的经济利益,而且关系到社会效益。财务风险是指企业财务活动中各种不确定因素所造成的机会或可能损失,使财务收入偏离预期收益。财务风险控制是企业财务管理的重要组成部分,本文从分析燃气公司财务风险产生的原因入手,探讨了如何控制燃气公司的财务风险。

盘活存量资金提高财政资金使用效率24-25

摘要:近年来,国务院一直强调各地要盘活财政资金,提高财政资金的使用效率,尽大限度的发挥财政资金的作用,促进财政资金发挥促进经济发展的作用,现实中财政资金“躺着”成为存量,将无法对社会管理、社会保障及政策补贴等方面产生积极作用,这种情况作为社会公共资源的浪费值得探讨,要从加强预算管理、资金监管等方面进行管理和监督,达到盘活财政资金的效果。

如何加强施工企业财务人才队伍培养26-26

摘要:“带走我的员工,把我的工厂留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有个更好的工厂。”这句话出自美国钢铁大王安德鲁·卡内基。只语片言道出了人才队伍培养的重要性。

基于全业务竞争背景下通信企业预算管理模式的构建与应用27-28

摘要:预算管理模式,是一种通过战略目标指引提高企业价值的管理手段。然而,由于通信行业企业间竞争日益激烈以及外部环境变革的加剧,现行预算模式“预算编制不准”、“预算缺乏指导性”等问题逐步浮现,其深层的原因是预算管理不能与企业发展战略有效衔接,限制了企业的全面发展。为此,本文在研究中,首先对预算管理及管理模式进行综合的概述。其次,分析通信企业预算管理模式的整体框架。最后,重点研究全业务竞争背景下,通信企业预算管理模式的构建与应用。

新政府会计制度对事业单位财务管理的影响29-29

摘要:当下,国内的三大产业在迅速发展,市场经济建设在飞速推进,对应的,原本的政府会计制度开始和现行经济渐渐脱节。对于经济社会的发展形势与发展状况来说,曾经的会计制度已经不能满足,同时也不再适用于新时期的社会形势发展。为此政府要对会计制度做出了符合社会经济发展需要的调整,这一改革举措也给事业单位的财务管理工作带来了影响。而本文的研究方向便是会计制度改革对事业单位财务管理的影响作用。

大数据时代下的财务管理创新30-31

摘要:随着信息技术快速发展,人类社会已经步入大数据时代,大数据时代财务管理对于财务工作人员提出了新要求,同时也使得财务管理工作质量显著提升。文章以大数据时代下的财务管理创新为分析对象,首先对大数据时代进行了介绍,接着分析了大数据时代对财务管理的机遇与挑战,最后论述了大数据时代的财务管理创新,以便可以更好的推动大数据时代财务管理创新向前发展。

财务预算管理在国企改革中的应用分析32-32

摘要:国有企业的经营管理目标不仅要求企业能够不断提高内部的经济效益,同时也要求国有企业能够履行必要的社会责任。因此,在国有企业改革中建立财务预算管理系统,能够实现对国有企业管理状况的评价和考核。本文结合笔者所在企业上级国资监管部门对市管企业财务预算管理工作提出的最新要求,对财务预算管理在深化国企改革中的应用及存在的问题和应对措施,进行了探讨和分析。

住房公积金财务管理“两个办法”修订之浅见33-34

摘要:目前适用于住房公积金财务会计管理的两个办法均于20多年前,随着全国住房公积金业务迅猛发展,住房公积金归集和贷款规模不断扩大,以及我国市场经济环境深刻的变化,无论从住房公积金行业发展现状还是从提高住房公积金抵抗风险能力来说,都不能适应当前住房公积金财务管理的需要,甚至导致会计信息的失真,所以修改和完善住房公积金财务管理“两个办法”迫在眉睫,笔者试图从修改涉及“两个办法”法律地位和主体定位以及具体财务管理制度方面进行阐述,发表几点看法,以供相关人员参考。

践行业财融合,引领企业价值提升35-35

摘要:践行业财融合,打通业财数据通道,强化业财双向沟通、健全信息共享,做好全流程业务支撑以降低经营风险、通过全面预算管控优化资源配置、开展专题分析发挥预警作用,促进业务与财务的有机融合、协同发展,共同致力于公司价值的提升。