摘要:苍梧冶炼公司从2011年开始推行全面预算,实施多年来,各级人员对全面预算有了一定认识,但由于公司刚投产,其生产标准、管理规章制度尚未成型,预算的作用没有凸显出来,在预算的编制和执行过程中存在着一定问题,本文对这些问题进行简易的建议。
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期刊名称:财会学习
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