摘要：结合战略导向的医院全面预算管理进行分析，研究了战略和预算的关系，内容有战略是预算的导向和预算是战略的实施平台。此外，分析了医院全面预算管理组织体系，内容包括：预算管理委员会，预算管理办公室和预算归口部门等。最后总结了基于战略导向的医院全面预算管理策略，内容有提高全面预算编制质量，进一步强化医院全面预算执行控制，充分落实医院全面考核机制等，并结合相关案例，阐述了具体执行情况和应当注意的问题。