摘要:对于一个企业来说,财务管理的核心是现金管理,现金管理的重点是现金流预算管理。本文主要通过分析中核工程公司推行现金流预算管理的实际情况,指出现金流预算管理存在的问题,并有针对性的提出改进现金流预算管理的相应措施。
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期刊名称:财会学习
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