摘要：在现代企业中，财务管理越来越趋向于时效性和预判性，传统的仅局限于财务指标衡量企业业绩的财务方法已不能满足财务管理的需要。而平衡计分卡能有效将内部流程、客户、财务以及企业发展四个部分有机结合起来，从而体现企业的未来驱动因素，实践表明这有利于企业的财管。基于平衡计分卡的企业财务绩效体系，强调了绩效评价在企业管理中的重要地位，现代企业要想增强市场竞争力，必须实现管理模式的转型。本文将基于平衡计分卡的思想，对构建企业财务绩效评价体系提出合理性建议。