摘要：预算管理是一种企业整体规划和动态控制的管理方法，是实现组织经营目标的重要管理手段，预算建立了企业战略与经营绩效之间的联系。在国际上，世界500强企业已经把预算作为企业管理和业绩评价的重要工具；在我国，国资委等监管部门对国有企业的预算管理提出了要求，对于民营企业，也有不少企业推行了预算管理制度，但由于实施过程中的片面性及存在的一系列问题，未能取得预期的效果。本文通过对连锁企业预算管理现状和存在的问题分析，对预算管理具体应用提出优化对策。