摘要：资金是施工项目的血液，是施工企业现金流和利润的源泉。管控好项目资金，对项目生产和企业发展，以及应收款项指标的质量，都起着一锤定音的作用。通过分析目前施工项目资金管理现状，阐述实行项目收付预算的作用及意义、编制方法、保障措施，以及由商务主编的原因，以此建立起一套可行的管理工具，以收款为核心，驱动项目履约和确权，方能拔本塞源，确保项目顺利实施，促进企业可持续高质量发展。