摘要：公立医院实现全面预算管理,不仅能使其科学的规划各月份收入来源,相对应安排支出。更重要的是使医院能从长远期限考虑公立医院的经营管理方针,增强公立医院的竞争力和综合实力。本文主要剖析公立医院实施全面预算管理过程中遇到的问题,存在的困难。同时结合公立医院的现实环境,提出实施全面预算管理的改进意见,就全面预算管理的组织与实施进行深入探讨。