摘要：目前，我国经济的飞速发展，多元化经济的出现促使企业进行经济转型。在这个阶段，很多经验和教训告诉我们，只注重外部发展，必然会被发展的浪潮淘汰。企业的财务管理的工作被领导重视起来。近几年，我国房地产发展飞速，行业内部的竞争越来越激烈。房地产工程开发的周期长，从项目立项、项目审批、工程建设、房屋预售、房屋验收和交付使用，这一系列工程至少要两年。房地产项目的建设周期长，投入的资金多、资金回收期长和风险高等特点，这些特点给房地产项目开发带来了很多的不确定因素。同时，也要遵守国家的法规和政策，对自身项目进行严格的管控。房地产企业要做好内部财务管理与监督工作，保证项目开发的资金到位，开发建设如期完成，在保证项目质量的情况下控制好施工成本，增加利润，提高经济效益。