摘要：企业从成立到发展，从优秀到卓越，每个阶段都要有跟随企业发展需要，跟随环境而变的企业战略。企业战略既包括对外的竞争战略，也包括内部的营销战略、发展战略、品牌战略、研发战略、人才战略，财务战略等；本文以房地产企业为例，站在财务战略的高度上，从规模指标，偿债能力，营运能力，盈利能力，成长能力等方面解析企业所处的环境和状态，从资本运作的角度为企业战略选择提供导向，从产品，现金流，利润，费用，成本等财务指标上挖掘企业存在的问题，谋求资本均衡发展和企业整体战略的实现。